培训与开发的所有问题

• 2019-02-05 19:40:01 2008/1 特殊工种操作证由公司代为保管违法吗？

  培训   员工   

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• 2018-04-28 09:04:27 2005/7 初级管理培训思路

  培训   

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• 2019-03-07 20:00:02 1989/2 生产型企业基层储干培训课程设计

  组织   培训   

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• 2017-03-12 14:14:13 1967/7 培训方案设计，应考虑哪些因素

  培训   

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• 2016-06-22 22:33:43 1964/1 案例:某IT技术企业，公司技术力量雄厚，主要产品为社区网站。IT互联网类企业形势变化快，人员流动频繁，所以公司的管理滞后于公司的发展。最近公司的刘老板发现，中高层越来越跟不上他的思维了，这样下去，情况会越来越糟糕。于是，他结合咨询公司的意见，要求人力资源部组织一次外部培训，主题是MTP管理技能方面培训，要求中高层人员都要参加，并且积极互动，要求大家能够很投入的学习，学习完了之后都积极实践，提高公司的管理水平。外部机构提供了培训主题，包括：有效沟通，绩效管理，项目管理等系列课程，课程的最大特色是案例分享，角色扮演，管理活动情景模拟。人力资源部只是一个服务性角色，如何组织中高层管理人员课堂培训，提高课程培训效果？

  培训   沟通   绩效   组织   

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• 2015-08-06 11:49:13 1942/1 老师好，我在一家贸易公司工作，最近在对所有业务员做财务报销等流程培训，其中有一些中层管理人员，有一个中层非常不配合培训工作，我也是醉了，他认为我们应把人员分好层级进行培训，请问我们有必要这么做吗？

  人员   培训   报销   

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• 2016-12-29 13:50:02 1938/3 公司大会小会都在要求培训，而且每月，每周都必须要有培训，但员工对培训很反感，因为是生产企业，工人有时间就希望休息，根本就不想要浪费时间培训，中层骨干培训也是一样的不情愿。请问我应该如何改变这种现状，让培训真正落到实处

  培训   员工   

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• 2020-05-28 21:15:39 1921/8 内部讲师需要具备什么条件？

  培训师   知识   技能   

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• 2015-05-19 10:20:57 1913/8 您好！我公司之前组织培训一直是利用工作时间，但老板一直有意见，要求所有培训要利用业余时间做，工作时间和业余时间做培训有利有弊，请问我要怎样选择培训时间呢？

  组织   培训   

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• 2017-09-20 10:50:00 1901/5 企业英语培训怎么做？

  销售   知识   培训   员工   

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• 2015-09-15 22:30:21 1893/2 老师好，我们公司老员工基本不支持培训工作，公司活动也比较少参与，总是有很多理由不参加，或者跟人事部对着干，老板觉得企业文化不够好，需要我们加强企业文化的培训，请问如何写出比较好的企业文化方案？

  人事部   文化   培训   员工   

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• 2017-11-29 13:43:00 1892/8 员工培训一直在做，但是做完没有效果，怎么办

  培训   员工   

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• 2019-04-11 10:40:01 1869/1 组织的员工活动大家参与的积极性不高怎么办？

  组织   人事部   员工   

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• 2019-11-07 12:00:02 1861/1 我是一家影楼行业人事专员，主要负责人员招聘和新人培训，目前人事部就我一个人，以前也从来没有任何工作经验，只是从基层收银员岗位提拔上来的，大家都知道影楼行业是一个奢侈的服务行业，有很多培训，会议，秀场活动，我们公司一共有3家分店，员工加起来在120号人左右，管理模式非常不完善，什么是都是经理或者主管说了算，而不是说根据公司规定应该怎样怎样，而且制定的规章制度从来没有坚持执行到底，最多过一个月后就没有下文了，我们行业工作时间也比较长，一般都是早上08：30到晚上08：30 有时候下班后还要利用下班时间开会，培训，中午也没有休息时间，基本上要晚上11点后才能下班，特别是做秀场活动，基本上连续25天每天晚上都是12点下班，而且没有任何加班补贴，交通补助，连餐费都没有。公司内部员工抱怨公司福利不好，上班时间长，会议太多，经常占用员工下班时间。那么问题来了，作为人事部面对员工提出的这么多的问题也不能熟视无睹，所以，当我将这么问题反馈给经理的时候，经理认为这是正常的现象，因为影楼行业都是这样的经营模式，其它影楼都是很晚下班，也没有任何补贴，而员工出现这么多抱怨是因为我人事部培训工作没有做好，没有给员工培训，灌输心灵鸡汤，但我因为才接触人事工作刚刚一年，而且没有任何培训经验，相当于自己非常缺乏相关工作经验，公司目前所有的招聘流程，新人入职培训，考核都是自己模索着做，但公司又不提供任何人事部方面的培训，就比如员工形象礼仪，我是完全没有接受过任何培训，公司就叫我去新人们培训，办法自己去想，而且我们公司连最起码的培训室，会议室都没有。经理也说了这个没有办法提供，叫我自己去想办法，而且培训时间不能用上班时间培训，只能用中午时间和下班时间去培训。特别不喜欢去占用员工非工作时间来培训，因为自己很不能理解为什么一定要用下班时间给培训。而且经常的加班给自己的工作效率带来很多不好的影响！该怎么办呢？

  入职   专员   培训   福利   

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• 2015-10-27 09:14:42 1855/1 众所周知，培训工作的推动需要公司中高层领导的大力支持，但是我们公司的管理层其中大部分都是公司股东，他们都认为培训重要，但是他们不参与、不配合、不支持，对于培训的重视仅限于嘴巴上，培训工作根本没办法推行，怎么办？

  中高层   培训   股东   

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