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首页 > 问答 > 培训与开发

培训方案设计，应考虑哪些因素

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西施1128 2017-03-12 14:14

如何设计公司的培训计划，请老师给予指点

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回答（7）

小鱼o

结和工作要求做培训需求调查分析，根据分析结果制定计划

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2018-04-03 23:04

冀姣姣

制定培训计划之前先要做培训需求调查和分析，根据调查和分析的结果制定培训计划；关于培训的具体内容、培训方式、培训的具体日程安排可以与需求方进行沟通面谈确定。

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2018-03-29 15:35

文邦彦

更具企业的实际情况

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2018-01-14 12:16

儒思用户1514188105

我看过二级的书，关于这方面书上说得很复杂，但总体就是把握公司整体战略，再和部门沟通，最后制定计划

0

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2018-01-14 11:09

儒思用户1515122579

对症下药

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2018-01-10 13:48

同大拓展培训-古天樊

第一是需要了解清楚培训需求，只有深入了解团队所存在的问题，才能更好的去解决问题，其二，设计培训方案需要有针对性，头痛治头，脚痛治脚。其三，要分层次，分阶段，这样学员容易吸收，其四，培训方式要多样化，传统的PPT授课形式现在是比较难吸收的。

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2017-10-25 16:05

王亚丽

培训计划的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。实际上，培训需求是和员工的绩效紧密结合在一起的，因此在设计员工培训结构化表格的时候，要结合员工的绩效来做。具体来讲，可以设计这样几个维度：知识、技能、态度，在过去一个绩效周期内，员工在知识、技能、态度方面和公司的要求存在哪些差异，把这些差异点找出来，作为员工改进计划，列入培训需求计划。

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2017-03-13 14:04

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