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首页 > 问答 > 培训与开发

员工培训一直在做，但是做完没有效果，怎么办

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qian666 2017-11-29 13:43

企业一直挺注重员工培训的，每年都做员工培训计划，但是每次做培训员工都不认真，做完也没什么效果，最近比较头疼这个，应该怎么办，有没有支招的

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回答（8）

风云行者

因为对员工没用或者他感觉没用。建立任职资格体系，与薪酬挂钩，基于行为标准开发课程，员工会争先恐后去学习。

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2018-06-08 18:30

逍遥侯爷

培训内容是否切中工作实际的要害，如果是的话，请问培训后有没有针对培训进行相应的应用考核，可以跟绩效挂钩在一起的。

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2018-04-18 15:26

凯利

员工的培训需要针对性常态化培训，不要指望培训一次就能有效果。想想小学生是怎么从幼儿园转变状态的，从入学开始那天开始，就要不断的培训。培训是贯穿整个职业生涯，而不是运动式的培训

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2018-04-06 14:04

刘黎明

1、在设计培训调查阶段就要找到痛点；2、需求数据或症结点规划课程；3、考虑的课程的形式；4、做好课程的后期行动学习工作；5、结果思维倒推学习效果。

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2018-01-25 15:28

焱

改变一下培训的方式

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2017-12-02 12:40

Sharon_zhang

培训要设置考核，考核的结果要对应一定的奖惩措施和工作岗位的绩效考核，主要还是需要公司领导的支持，不然工作是难开展的。

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2017-11-30 09:03

woxiaoyong

培训专员要得到老板的支持，工作开展才容易。有培训，无考核，没奖罚，当然效果不佳。

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2017-11-29 21:04

白素贞04

培训后的评估呢，可以做个计划，做阶段性的员工沟通

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2017-11-29 16:42

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