绩效管理的所有问题

• 2017-01-22 23:01:15 1760/1 绩效就是扣工资问题，如何破解？

  培训   福利   奖金   工资   

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• 2017-01-16 16:41:44 1647/1 公司绩效管理运行3年了，一直以KPI结合MBO的形式，今年年初开始，领导就下任务在今年内把绩效管理细化，不一样的部门采用不一样的考核标准和方式，但是半年过去了，基本止步不前，没什么进展。请问老师怎么办？

  绩效   考核   

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• 2017-01-16 15:53:11 1662/1 公司是一家移动互联网公司，60多人，职级体系很混乱，现在需要重新梳理搭建公司各职级各职位序列应用体系，请问老师该如何入手？

  职级   职位   互联网   

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• 2017-01-11 16:29:52 1247/1 现在还有公司用末位淘汰制来考核员工么？这种考核方式的利与弊分别是什么

  考核   员工   

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• 2017-01-11 15:16:11 2572/1 我们公司销售部在全国分为5个大区，每个大区下面对应数个省，大区内员工作为一个团队共同开展业务，销售目标和销售提奖都是按照大区来计算的，无法细分到个人。由于各个大区的市场客观情况不同，提奖金额各个大区间会有较大差异，请问有什么办法可以拉近和平衡各大区之间的提奖，以便提高全体员工的工作热情，以避免某些销售不理想的大区无人肯去的情况。

  目标   团队   销售   员工   

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• 2017-01-09 17:46:00 1715/3 您好！老师！新公司要建立薪酬体系与绩效考核方案！但是这方面公司是空白的！！有没有这方面的实用性书籍推荐下呢！感谢！！

  薪酬   绩效考核   

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• 2016-12-29 11:17:29 1323/1 最近公司在试着推行绩效，考核指标是主管写的，员工也能接受，可是月底考评打分的时候，可能是主管打分扣的比较多，员工有很大的情绪，觉得也没有出错多少，却扣那么多分。 现在我想了解的是，绩效考评打分这块，要怎样操作比较合理？

  绩效   考核   员工   

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• 2016-12-28 23:38:02 1505/1 在绩效考核时，如何能避免干的多错的多，绩效考核分数偏低的情况？

  绩效考核   

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• 2016-12-22 11:20:32 1721/1 试用期员工不能完成业绩目标，于是给她降低了业绩任务，但经过一个月，依旧完不成目标，所以现在要辞退她。按照试用期约定，只发放基本工资（如果不能完成目标），但她说这样不合理，因为合同没有约定，不知道现在该怎么解决

  辞退   试用期   目标   员工   

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• 2016-12-19 16:00:14 1211/1 刚开始做绩效，不知道怎样设定绩效考核的要素、指标，才能体现公正、公平、简单易行。请老师给点建议。

  绩效   绩效考核   公平   

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• 2016-12-19 09:37:49 1057/1 老师您好，有个同事7月份至今缴纳了公积金按照1860缴纳的，现在又申请了公积金调整，按照5360缴纳，之前7月份至今的还要补缴（5360-1860），下个月起按照5360缴纳，应该如何操作呢

  公积金   

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• 2016-11-30 06:48:24 1208/1 老师，如何把公司的年度绩效目标分解到各部门？我们儒思有没有相关的视频呀？

  绩效   目标   

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• 2016-11-07 11:01:56 1276/1 老师，你好，我是在杭州，杭州公积金最低缴纳基数是1860，最高是19717，缴纳比例是12％，现在有个员工工资是15500，沟通协商之后约定缴纳基数是4000，但是我打住房公积金电话说是不能这么操作，不能虚报，请问我怎么给员工缴纳4000的基数呢，在线等，急，谢谢

  公积金   沟通   员工   

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• 2016-07-30 09:39:26 1262/1 崔老师好!我是零售行业的HR。想请教下您!对于零售终端，比如区域经理，店长等岗位，设置哪些过程类考核指标更能支撑公司关键kpi 销售任务指标的达成?谢谢!

  岗位   考核   销售   

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• 2016-07-23 13:47:57 1200/1 老师好，我想知道员工短期病假就是两三天那种怎么给工资，也开始计算医疗期吗？谢谢

  工资   病假   员工   

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