绩效管理的所有问题

• 2017-03-12 14:17:26 1146/1 怎么实施绩效考核，步骤是？

  绩效考核   考核   岗位   

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• 2017-03-11 10:49:02 1120/1 绩效管理.......

  绩效   绩效考核   销售   人事部门   

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• 2017-03-07 17:41:47 1571/1 平衡计分卡的优缺点问题

  考核   

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• 2017-03-07 13:46:27 1234/3 如何才能不让绩效考核流入形式

  考核表   绩效考核   考核   员工   

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• 2017-03-06 21:22:52 1507/1 如何做好各部门的年度目标分解？

  目标   

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• 2017-03-01 14:19:45 1236/2 如何为新团队制定绩效考核制度

  绩效考核   团队   制度   激励   

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• 2017-02-25 14:07:42 1187/1 后勤职能服务岗位，怎么设计考核方案

  岗位   职能   考核   

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• 2017-02-24 00:19:01 1117/1 一个企业如何做好绩效考核？从何推起？

  绩效考核   

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• 2017-02-21 15:23:46 1141/1 什么是机构编制工作绩效管理

  绩效   

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• 2017-02-20 16:46:53 1091/1 绩效面谈怎么实施

  绩效   

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• 2017-02-18 22:28:26 1094/1 如何制定员工绩效考核内容？

  绩效考核   员工   

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• 2017-02-18 22:28:20 1231/1 如何制定员工绩效考核内容？

  绩效考核   员工   

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• 2017-02-18 22:28:12 1081/1 如何制定员工绩效考核内容

  绩效考核   员工   

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• 2017-02-15 10:21:39 1250/1 领导别出心裁，提出公司每个岗位都要有充分的储备人员，包含职能部门，同一岗位员工之间展开竞争，但这样导致人员不稳定，员工没有归宿感，领导坚持多储备并不断淘汰，请问老师作为hr该如何是好？

  岗位   人员   职能部门   员工   

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• 2017-02-07 11:06:22 1336/3 我们是一家绿植租赁公司，员工的工资在3000-4500左右，因为公司行业原因，包括管理人员在内，公司的人员文化素质普遍不高，虽然实行了绩效打分制，但每个月部门负责人为了好管理下面的员工，从来不会扣他们的钱，还会想法设法的发放各种补贴，以保证员工的工资不降低，这样一来，公司的各项考核制度简直是形同虚设了，请问这样的情况应该如何扭转？

  工资   人员   绩效   员工   

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