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资讯>人才管理

“老板进了ICU,我果断辞职了”

2019-02-02 6151 15 0 0 来源: 猎聘人才官

入冬以来,各种企业裁员的消息接踵而来,身边每个人都在吐槽日子难挨。

 

老板的日子也不好过,最近听说一个故事,感慨很多。

 

同事的前老板,一个80后创业青年,因为过度劳累,进了ICU。这种事,其实已经听了不少,可发生在身边还是觉得挺吓人。

 

同事说,这个老板是个拼命三郎,三年的时间,团队就做到将近100人,公司从几十平方的小单间,搬到了高档的写字楼,年会也开进了五星级酒店。

 

他对员工承诺,只要公司效益好,年底奖金绝不少,还安排了员工出国旅游,各种福利是应有尽有。

 

可扎心的是,趟进ICU的第二天,公司跳槽了好几个。

 

我好奇地问同事,没听说这个老板哪里做的不好,还是出了名的勤奋,怎么就这么招人烦。

 

他回了我一句话,我就懂了:能把自己累死的老板,员工的日子得过成什么样?

 

可以想象,老板本人精明强干,但经常对下属工作经常不满意,工作你刚做一半,老板直接自己上。每天盯着工作进展,细节哪个也不放心。光是汇报就能把人累个半死。一个项目做下来,每个人都喘不过气。

 

虽说伟大的背后,皆是苦难,可想当老板的,大小事物一把抓,未必是件好事。

 

◆ 真正的好老板,都会躺着赚钱

 

曾经有个朋友跟我说:什么事儿都想自己干是种病。很有道理。

 

我认识的一个老板也是如此。

 

从早上一进办公室,就开始忙着看邮件、打电话、审批方案、参加会议,安排工作,一直忙到深夜,经常直接睡在办公室,每天满脑子都是公司的事,根本没有私人时间。忙得不可开交,可公司的业绩却没有起色,下属还对他有意见。


很多人劝他,别什么事儿都想自己管。他嘴上答应,行动上却改不了。

 

有一次,我问他,干嘛非把自己折磨得这么辛苦。他说了一句话,我就懂了:员工不靠谱,我不放心。

 

于是,你不得不承认,躺着赚钱,对老板来说是一种能力,它不仅意味着你得训练出一批优秀的人才,建立一套机制,更重要的是,你得克服自己心里那道难关,信任别人,是一种了不起的能力。

 

微软前CEO史蒂夫•鲍尔默曾经说:“有人告诉我他一周工作九十小时,我对他说,你完全错了,写下二十项每周至少让你忙碌九十小时的工作,仔细审视后,你将会发现其中至少有十项工作是没有意义的,或是可以请人代劳的。”

 

好老板,从来不做这种性价比极地的蠢事,他们更喜欢躺着赚钱。

 

◆ 所谓躺着赚钱,其实就是放权

 

有人说,员工做得不好,老板肯定要背锅,客户怒了,后果不堪设想。

 

可现实里,你会发现,当你愿意放手,员工的表现往往超乎想象。

 

不久前,我就经历了这么一件事。

 

前段时间公司要接待一个海外的重要客户,老板把这个任务给了一个平时特别懒散的90后。

 

这个决定惊呆了小伙伴们,这个90后,从来不加班,6点后绝对找不到人,让他去接待客户,没准都得睡过头。可没想到,表现惊人地好,

 

从衣食住行,到参观洽谈,行程不仅顺利,还给公司省了一大笔钱。客户高高兴兴回国了。

 

盛大网络总裁陈天桥说:“信任是成本最低的管理方式”。老板懂得放手,员工才会产生责任感,发挥出最大的潜能。

 

现在很多人都说,员工要有老板思维,但我觉得如果你不把员工放在老板的位置,他们很难理解老板的艰难。要想做到这一点,老板得懂得适当退下来,让员工自己去体验一把,就能理解你的苦。

 

◆ 好老板,都喜欢聪明人

 

马云前两天,在达沃斯参加世界经济论坛的时候,又一次语出惊人:招人的最低标准是聪明,而且要比他聪明,蠢是最大的疾病,这比癌症还坏。因为癌症都能治好,但愚蠢没有办法救的。

 

听起来很简单,其实对于老板来说,做起来却很难。

 

这些年,我听过老板们口中说的最多的就是我不需要太聪明的人,老实就行。可你总会发现,这些喜欢找老实人的公司,发展起来举步维艰,总会在某个阶段遇上瓶颈,然后不得不再去高薪挖人。

 

只有找到比你还聪明的人,才有可能躺赢。

 

我有个特别聪明的大学同学,跳槽了好几次,都是因为老板说他太聪明,让人不放心。资源不愿意给他,因为觉得他分分钟会抢走。能力不愿意培养,因为觉得他以后肯定是个白眼狼。

 

这是我听过不少对聪明人的偏见。可也是因为这样,很多公司错过了真正有潜力的人。

 

后来,这个同学终于找到了一家公司,一做就是五年,这五年里,他帮公司在业内打响了牌子,自己也成了绩优股。

 

最近常常和别人讨论员工和老板的关系应该是怎么样的。

 

其实想想也挺复杂的,表面上两者的关系虽然只建立在一纸契约之上,但仍有许多相爱相杀的事情发生。老板追求的是公司利益的最大化,员工追求的是个人价值的最大化。

 

不过在我看来,员工和老板最好的关系应该是:彼此成就。

 

就像马云说的,我想要的聪明人,未必是完美的,但只要他愿意成长,对我来说就是有价值的。

 

其实,好老板都明白一个道理,随着年龄的增长,你再有本事,再与时俱进,也聪明不过年轻一代。所以,只有和年轻人一起干,才是最聪明的选择。

 

可是,现在的年轻人,光有钱也留不住了,越来越多90后更在乎自己的个人发展。

 

你得让他们有成就感,才能激发他们的热情去拼命干。有人曾经把好公司比喻成一串上乘的珍珠,好老板并不是最大那颗珍珠,而是那根把珍珠串起来的线。它的作用不是让自己闪闪发光,而是让那些闪闪发光的人围绕在身边,最终让彼此都身价暴涨。

 

说到底,一家成功的公司里,员工都能独当一面,老板反而躲在幕后,过着潇洒的人生。相反,如果一家公司,只有老板给力,那多半也是前途堪忧。


来源:Jenny乔,自由撰稿人,冷眼看热闹,深度谈人生。你笨算我输。微信公众号:Jenny乔。

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