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  • 有效提升组织绩效的秘密——为什么提升组织绩效很难

    【课程内容】

     1、 绩效提升是企业发展刚需体现在哪三个方面?

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     3、 组织绩效管理的难点和痛点的根源是什么?

    【课程收获

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    【适宜人群】

      HR从业者;组织管理者  


    讲师:李茜 15333人已学
  • 绩效领导力

    《绩效领导力》是从战略的角度将公司战略与绩效管理和绩效考核关联起来课程,课程不仅仅学习用科学、系统的方法来做绩效管理、绩效考核。同时还用战略思维让绩效领导来设计规划组织的绩效管理,让绩效管理成为一个多维度的绩效管理理念,通过不同的工具和方法(包括平衡计分卡、KPI、OKR)落实绩效管理理念, 认知到绩效管理不仅仅是考核结果和过程,而是需要通过重视绩效战略、绩效领导、绩效文化、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导和多元激励这几个维度来做绩效。 《绩效领导力》是一门从全局思维和战略思维的角度讲绩效,让组织内部不同部门共同达成组织绩效目标的课程。
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