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打造高绩效组织,驱动业绩持续增长

收获一套系统,落地战略,提升业绩! 收获一种思维,提升格局,同频老板! 收获一项能力,构建体系,升级事业!

静下来思考一下

你是否也存在以下问题

团队没战斗力
工资涨了,员工积极性并未提高,团队懒散,没有凝聚力。
管理没有章法
考核标准拍脑袋,不系统,或模式传统无法适应现阶段发展。
业绩长期停滞
企业业绩一直停滞不前,不知如何转型,无法突破。
绩效流于形式
推行绩效管理,内部阻力重重,效率低下,最终流于形式。

实训营适合哪些人群

人力资源管理者

人力资源管理者

渴望开拓职业视野,提升专业能力

成长型HR

成长型HR

急需建立全面知识体系、改善实战能力

企业家/CEO/总裁/总经理

企业家/CEO/总裁/总经理

谋求创新转型、基业长青之道

部门负责人 管理人员

部门负责人
管理人员

亟待夯实企业管理基石,寻求持续增长动能

2天实训营你将收获

01学会构建战略绩效体系

02掌握构建战略绩效管理系统的工具

03学会战略指标的层层分解的方法

04拿到各类岗位、组织可复用的考核模型

05懂得结果、行为、能力、态度等指标提取之道

06形成绩效管理系统的落地导入能力

课程交付

★结合企业实际,形成本公司的绩效改进策略
★ 绘制本企业战略地图,定义公司级年度绩效指标
★ 运用战略目标分解系统,导出事业单元(部门级)绩效指标
★ 基于企业现状及岗位体系的考核设计
★ 制定企业岗位评价标准,为薪酬体系提供支撑
★ 形成企业绩效管理落地方案(60天跟进辅导期)
课程大纲

大纲目录

你不该错过这场实操培训的理由
理由一:10+年实战经验倾囊传授
儒思创始人 CEO
荷兰商学院人力资源研究院院长&实践教授
「生态型人力资源服务平台」构建者
「中国人力资源实战领袖峰会」发起者
10年,面授12万学员,人力资源实战知识传授者
理由二:经过严苛打磨的实训内容
理论基石 坚实的理论基础,是以不变应万变的定海神针, 学习的重要任务之一,就是建立完善的知识框架。 这是实训营课程开展的基本原则。
实战认知 经历深刻的实战认知为依托,才能找到最优学习路径,将知识高效内化,形成专业能力。 这是实训营课程开展的核心理念。
案例剖析 以典型案例的深度诊断,抽丝剥茧,将复杂问题拆解成可操作的颗粒度, 让解决方案水到渠成,以实现专业能力突围。这是实训营课程的一贯作风。
方法体系 经多年优化的实战方法论、流程、工具体系,可直接提升知识的应用效果。 站在先行者的成果上系统学习,事半而功倍。这是实训营课程的附加福利。
理由三:沉浸式教学
导师驻营 全程把脉 每个课程模块两天一夜,导师全程陪同,深度互动,解决学员专业痛点。
立体实训 闭门传授 封闭式实训,以浓厚的学习环境和学习环节设计,帮助学员知识汲取效果最大化。
即学即练 多维赋能 讲练结合+案例学习,小组思辩:互批、互学、互助加速知识沉淀,扫除认知死角。
咨询同步 定向解惑 咨询式拆解与辅导,解决在实际操作中遇到的困惑,定向爆破学习障碍。
理由四:效果保障
一次学习

一次学习

两天一夜深度学习,课程知识全面汲取 尽享课程核心知识点及工具文档、应用模板,高效提升转化效率
一次学习

60天跟进

专属顾问跟进两个月,保障课程后续进展效果(作业和能力交付) 促进知识的持续内化
一次学习

365天强化

365天,授课视频在线回放,随时重现学习现场 强化知识获得效果
一次学习

免费复训

同课程,免费复训特权 多一重学习效果强化
一次学习

专属社群

实训营高端学习社群,“乐知岛”永久会员身份,与学习者为伍 学友互助提升、大咖不定期答疑
理由五:学员好评
学员来自以下企业
战略绩效管理体系设计与应用系统大课
报名咨询
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