眼看到了年底，当所有人满心期待新年到来的时候，百度的55名员工怎么也不会想到，会在2018年最后1个工作日，遭到了当头一棒：工作丢了！

12月29日，百度在内部信中通报：百度推荐技术平台部王某，富媒体业务部张某，度秘事业部徐某等55名员工，通过微信群接受不法出租车司机的服务，获得票面金额高于实际打车金额的发票，回公司报销，侵占差额据为己有。在明知自己的行为是虚假报销的情况下，仍然多次这样做，已经严重违反公司规章制度，触碰公司职业规则底线。对涉案55名违纪员工全部予以辞退，涉案的不法出租车也已被执法部门查处。

想必此刻这55名员工一定也非常懊悔，每月多拿几百元的报销，却在年末丢掉了饭碗。

01

百度开除涉事员工

是否需要支付赔偿金

根据《劳动合同法》第三十九条规定，公司可以直接行使解除权，解除劳动合同，且不予支付经济补偿金的情形有：

而百度依据的正是第2种情形，将这55名员工骗取打车发票差额的行为定性为“严重违反公司制度”。

百度HR做事向来比较严谨，比如在百度起诉离职高管王劲索赔5000万的案件里，HR保存离职交接承诺书就成了有力证据。

对于员工虚假报销这类“腐败”行为，百度有着明确的高压线，一旦触碰，就会一句制度予以解除劳动合同。

由此可见，这55名员工，被辞退，肯定拿不到任何补偿金，就算这些员工不满去仲裁，在百度HR面前也不会有胜算。

02

企业惩罚员工

一定要做好风险防范

不得不说，百度HR在处理员工关系的过程中，对于劳动风险的把控值得我们每位HR学习。

企业管理，讲究的是“奖善罚恶”。奖励这件事，就算做得不好，也不会有多大风险；而惩罚如果没有做好，必然会有连锁反应，轻则员工闹事，重则企业被仲裁或法院处罚。

如果没有内部反腐的“高压线”制度，就算这55名员工虚假报销，企业辞退还是有极大的可能面临支付赔偿金的风险，企业就变得特别被动：明明员工有错在先，企业却是罚不得、开不得。

小编这里说个有趣的例子。上海松江一家公司的陈女士因为和同事发生纠纷，一言不合就发了一条朋友圈：五张同事的照片还有三张淫秽图片，侮辱同事，并且@了公司领导和客户。

然后，公司认为陈女士伤害同事、影响公司名誉，解除了陈女士的劳动合同。

陈女士前脚刚迈出公司大门，就把公司告了。但无论是一审还是二审，结果都是公司输：法院认为公司未能提供证据证明陈女士行为对其声誉的影响程度，裁决这家公司支付陈女士12000元的赔偿金。

公司做正确的事，却要承担不该承担的风险，这可能就是部分HR的失职了。

03

完善的惩罚制度

是规避劳动风险的保证

不重视风险防范的管理者和不完善的制度，是“宠”坏员工的根本原因。迟到、早退、矿工、离岗、性骚扰、打架斗殴……员工违规的行为太多太多，HR只有做好员工惩罚制度设计，才能在员工违规的时候，有制度依据，降低企业风险。