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资讯>人才管理

员工离职的原因及解决办法

2018-09-11 6187 18 0 0 来源： 蓝海人力


薪酬低

壹

  1. 企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平；

  2. 企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配，薪酬回报低；

  3. 和企业内相同岗位员工比，薪酬低。

解决方法

  1. 企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平；

  2. 薪酬和绩效相结合，体现薪酬的激励性；

  3. 进行薪酬制度改革，体现薪酬的公平性。



心情差

贰

  1. 心累，处于复杂的人际关系中；

  2. 心情不舒畅，缺少必要的人文关怀；

  3. 疲惫，出现明显的职业倦怠。

解决方法

  1. 将复杂的人际关系装进制度的笼子里，发挥制度的作用；

  2. 各级管理人员多进行感情投资，企业文化建设内容比形式更重要；

  3. 工作轮换、工作丰富、工作减负等多种方式综合运用。

管理乱

叁

  1. 老板忙，目标和计划经常变；

  2. 团队盲，扯不清还理不顺；

  3. 员工茫，茫然不知所措。

解决方法

  1. 保持目标和计划的适当稳定性；

  2. 部门划分和部门职责界定科学合理；

  3. 重新梳理设定岗位和编写岗位说明书。



成长慢

肆

  1. 职业成长慢，晋升通道欠缺；

  2. 技能成长慢，技能水平多年没有提升；

  3. 专业成长慢，专业知识不能及时更新。

解决方法

  1. 制定员工职业生涯规划，明确晋升通道和晋升标准；

  2. 加强企业培训体系构建，加大员工技能培训力度；

  3. 制定学历提升和专业、职业资格证书奖励制度。

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