会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>人才管理

如何管理一盘散沙的团队?

2019-12-24 6638 5 0 0 来源: 儒思HR实战智库

管理好团队是一项艰难的任务,要管理好一支人心涣散、懒惰松散的团队更是一个大难题。面对团队一盘散沙的情况下如何管理呢?下面整理一些团队管理技巧,希望能给各位参考帮助。

1.有果必有因,加强沟通了解员工。

员工今天有这样的工作态度可能是因为某些原因造成的,所以必须要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理,动之以情,管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通,帮助他们解决问题,帮助他们排除顾虑,意识到团队的重要性,让员工都认识到只有团队好了,自己得到的回报才会更好。管理者需要利用你的经验根据实际的情况去分析解决。

2.让团队成员都明确目标方向,明确价值观,明确自己的岗位职责权力。

让团队成员明确他们聚集在一起的原因,需要一起做些什么事情,用大家都认同的行为方式,让大家都必须遵守的“规则”去执行,让他们自己明白自己的岗位是什么,应该承担的责任是什么,拥有什么样的权力,应该为团队做些什么,避免他们做事推诿。对于不认同团队目标的成员,要及时处理。

3.善用绩效考核和激励。

要为团队执行整体目标,分解到每个团队成员的目标,善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工,管理者要善用绩效考核和激励员工措施,让员工知道自己应该达到什么样的工作标准,有什么奖励。

4.加入积极向上的新团队成员,激发团队的士气。

新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛,激发团队整体的士气,活跃工作气氛,也是帮助调整团队氛围的重要途径。

以上为分享的团队管理技巧,修炼团队管理能力管理者需要一直提升在路上。

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论