最近“网易裁员”事件刷爆网络，网易似乎被全民暴打，“黑心公司”、“丑陋的资本家”等的指责满天飞，网易几乎要被口水淹没......

现在做企业不容易，经营大企业更难！丁磊说不定连连叫屈，几个猪一样的队友，搞出了这样一个公关灾难！

其实也不需要叫屈，企业越大，责任越大，大家对你的要求越高！事实上，经营大企业，倒霉的事情总会找上门来的！现在还没倒霉的大公司，千万不要幸灾乐祸，说不定明天就轮到你了！

企业能不能裁员，当然可以，事实上全球几乎没有企业可以保证永远不裁员。

企业主要因为下列原因需要裁员：

1. 公司经营原因

2. 员工绩效原因

公司需要用裁员方式与员工分离，非常不幸，通常双方都有责任。因此公司作为强势的一方，需要在有理依法的基础上，还能做到有情有义。

什么叫有情有义，就是比员工期望的做得更好一点。

那有没有员工会得寸进尺、贪得无厌、胡搅蛮缠？这些员工肯定是有的。但总体来说，大部分人都是通情达理的，真正狮子大开口的是极少数。如果你遇到的人渣是大多数，那你也要问下自己，为什么你会招这么多人渣进来？

面对这样的员工，“小气的”大公司通常不愿坏了规矩，但有时也就是为了争一口气，觉得已经为这些员工付出很多，还被员工要挟绑架，这口气实在难以下咽，最终反而付出了更大的代价。这个代价，包括钱、管理层投入的时间以及企业的声誉。

因此企业还是应该以“有理依法、有情有义”的原则来处理裁员问题。

这样来看，“网易裁员”就做得既不“有理依法”，更没“有情有义”了！

尽管还有很多真相我们并不知道，但可以大胆假设，这次事件中，主要可能是“猪一样的队友”坏了大事。

每家企业都有“猪一样的队友”，大企业中“猪一样队友”的绝对人数就更多一些。组织一大，文化稀释、能力不均衡、组织毛细血管堵塞是常有的事情。企业一把手一定是“如履薄冰、如临深渊”，因为分分钟都可爆雷的可能！

这就是企业一把手的宿命！谁让你过着前呼后拥、众人仰视、风光无限的日子？

但这个问题有没有解？几乎无解！谁家的公司没一批“猪一样的队友”？！

但有没有可做的事情？绝对有！

这就需要企业自上而下、从左到右、软硬兼施、多管齐下、长短结合、持之以恒地努力更新理念、提升能力、重塑文化、优化流程等等。这是一个长期的奋斗，永无止境！

举例来说，这次“网易裁员”事件涉及到绩效管理体系。这是一个复杂的体系，每家公司都在做，但没有什么公司做得好的！

在很多中国的大型企业，业务发展太快，管理者大多都被过度提拔。这些被过度催熟的“菜鸟”，没有经过必要的历炼已经承担起大大超越他们能力的责任。

这种现象比比皆是，虽然有其积极正面的意义，比如在中国造就了全球进步最快的管理者群体！但同时组织需要在不确定的时间、不确定的领域、以不确定的方式、付出不确定的代价。

因此，这既是中国企业的宿命，也是中国企业领导者的宿命，谁让我们发展得这么快呢？

现在好了，我们进入慢增长时期了。我们的企业领导者正好可以修正自己“重于进攻疏于防守”的习惯，开始全面修炼自我、提升管理、强化组织、重塑文化、培养人才......

图片来源网络