知人善用， “妈宝” 、 “好面子” 、 “自私” 、 “自信” 这些标签患者，也能成为做事的一把好手。

3月1日，《都挺好》上映。

一部还原在原生家庭的影响下，所造成的子女成人后不同的发展境遇的家庭伦理剧，一经上映便引发热议。

这便是引发网友们频频热议的苏家。

▷ 标签下的人物，如何胜任好本职工作

在工作环境中，也能经常听到一些标签性质的词，如直男癌，惯性思维，直男的审美，码农，电商狗等等，每个标签背后都对应着一些人物性格特质。

换一种工作环境，换一个岗位，这些标签就是极其宝贵的优势了！

标签无好坏，关键是贴到对的岗位

看似各有性格缺陷的苏家人，面对职场，他们又有着怎样的优势呢？

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死要面子的大哥

技术过硬,专业强

剧中，大哥苏明哲被贴的最多的标签便是“愚孝”，“死要面子”。

的确，出于从小被特殊照顾，出国留学等经历，让他在母亲离世后，觉得需要给父亲更好地生活，以展现出身为一家长子的担当和责任。

同时，相比没有受过很好教育的弟弟妹妹而言，自己学业有成，更应该负担起家里更多的经济支出。

于是有了死要面子，给父亲买房的剧情；有了“愚孝”般的满足父亲一切要求，呵斥弟弟妹妹不尽孝的情况。

这些是不是说明，苏明哲不是一位人才呢？实则不然。

“愚孝”，“死要面子”背后隐藏的标签才是职业必杀技！

清华大学高材生，斯坦福博士学位，十年硅谷经验。这才是他的职业标签！

相必了解留学的都明白，学会独立自主是必要的特质；而计算机博士学位也不是轻而易举就能拿到的，逻辑性、分析探索能力都需要足够高才可。

“愚孝”、“死要面子”背后是有学习能力出众，独立性强，善于独立思考，自主性强这些来支撑的。

从技术岗位需要的强开拓探索能力、执行力等特质而言，苏明哲不失为一位人才。而他对于家庭的责任感，好面子这些性格问题，并不会影响他成为一位优秀的技术岗。

而且，好面子说明他职业动机的一部分是追求荣誉和财富，以此作为激励因素，更能驱动他的工作热情。

▷ 找准职业标签，驱动职业动机，斩获技术人才不是问题！

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妈宝男，讨巧的二哥

善于交际，勇于开拓

二哥，从小被动接受母亲给予的过多关爱，逐渐成为一名“妈宝男”。

如今社会对于妈宝男都没有过多的好感，提到妈宝，首先想到的便是不成熟，幼稚，缺乏独立思考能力。的确，这些特质在剧中二哥身上也有表现。

大到找工作、结婚、买房，小到生活起居，无不是母亲帮忙操持，以至于最后心安理得的承认自己啃老，有点无赖耍横的意思。

不得不说剧中二哥的角色，的确在性格上有很多值得诟病的地方，但当某些特质表现明显，而又能运用得当的话，未必不能成为一种优势。

“啃老也是一种本事”，一定程度上是有原因的。如果不能讨父母喜欢，又如何能成功啃老呢？

苏明成就有这种本事。

这种社交能力，关系处理技巧，并不是想学就能学会的。而在职场中，业务员，销售员，恰恰最需要的便是这“见风使舵”、灵活应变的关系处理能力。

明成最终因为理财被骗引发了之后的丢工作，打架等事，可以看出，思维能力欠缺，且容易冲动。故而在聘用此类特质的人员时，要注意引导，给予工作上的帮助。不适合尝试思辨能力强的工作。

初级销售，胜任力满分。

以剧中明成的表现，可以看出他具有极强的销售能力，良好的沟通和讨巧的交际技巧，能迅速了解用户的需求和喜好，并获得其信任。

但后期的商务谈判，具体事务的处理，可能需要更多的逻辑性，处理突发事件的能力，对于明成来说则是挑战。但他的初级销售能力，可谓是满分的。

▷ 明确个人优势，合理搭配团队；没有完美的个人，团队可以做到完美！

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独立自信女强人

外强中干实力派

小妹苏明玉在剧中的遭遇，无疑让一众群众感到同情。但观众更多的是赞赏明玉在遭遇不公平的家庭待遇和坎坷的求学之路后，仍能凭一己之力独立自主，逆袭职场，成为叱咤金融界的女强人。

但不难发现，剧中的苏明玉之所以表现得如此强势，冷漠并不是她真实的内心，而是从小的遭遇，家人的不关心，让她不得不为自己筑起一道坚固的外墙，让人难以伤害她。

工作中的她，给人一种冷静沉着，遇事不慌乱，有勇有谋的大将风范。表现得极度自信，甚至给人一种自负的感觉。因家事错失一次谈判机会，便是过度自信的表现。

自信，自负，表面一字之差，实际千差万别。

工作中，自负的人很可能因过于自信而急于求成，亦或是“假性的稳操胜券”而导致项目失败。盲目冒进，是商业谈判或是重要战略决策中的大忌。

管理者，自信、自控都不可少。

当企业中需招团队管理层的时候，个人的管理能力、决策能力等才干自然是必不可少的，但自信、自控也是必要的。

不够自信，做事畏手畏脚，犹豫决策下容易错失良机；缺乏自控，盲目自信又容易导致冒进，从而出现错误的决策，导致损失惨重。二者相平衡，更能拥有完美的决策成果。

▷ 认知自我，把握个人特点，避免认知不清造成的损失！

标签没有好坏，人也没有优点缺点，只有特点。

一切的根本，还是用人的错。找准人才，怎样的标签也能发挥它该有的作用。

别让“好标签”蒙蔽双眼，也别错失“坏标签”背后的人才。