会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

一个企业如何做好绩效考核?从何推起?

分享到

 

收藏
阿朱1106

 

2017-02-24 00:19

添加回答

回答(2)

  • 多顺芝

    										

    从上往下做,老板要在高管层面先宣导,高管需要认可并参与,向下宣导,HR制定规则提供管理工具以及相关指导,配合落地

    1
    回复

    2017-04-01 19:42

  • 崔晓光

    										

    自上而下的沟通,取得领导的充分授权,自下而上的宣导,充分参与,这样才能保证绩效考核执行落地

    1
    回复

    2017-02-24 09:36