什么是股权激励?股权激励的意义是什么?

股权激励就是以股权为纽带，把管理、技术、资金、资源等价值创造各方凝聚在一起，把公司打造成利益共享、风险共担、价值共创、使命共知、企业共治的激励机制。

股权激励有五大功能：

1、打造人才高地

真正的人才不仅仅满足于工资薪酬，而且是对股权是有期望的。

2、是重要的融资手段

以前的企业在缺钱的时候融资往往只是债券融资，找银行借钱。

但是随着资本市场的发达，随着股权投融资市场的兴旺，股权融资直接融资将会成为企业未来重要的融资手段。

债券融资是利益独享、风险独担;但是股权融资是利益共享、风险共担。

3、股权激励也是重要的上下游资源整合的手段

以前的厂家、品牌方和渠道商、经销商之间是博弈性关系;但是如果相互交叉持股，它就会打造成一个利益共同体，目标是一致的。

4、股权也是重要的支付手段

现在的企业当中有一个重要的现象，员工的薪酬越来越高，企业的效益越来越低。那如何来平衡这两种这两者之间的矛盾。

在我们的薪酬包当中有重要的一方面就是把薪酬支付加股权支付结合在一起，而且股权支付，好的时候分享更多，不好的时候，大家共同承担。

相对来讲，降低了企业的经营风险。

同时，在经营好的时候，也提升了员工的收益。

5、是提升企业价值的重要手段

有研究表明，同样两个类似的公司，做了股权激励的公司，它的价值最少提升30%。

面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前!

股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法，稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。

但股权激励与合伙人激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题：

   •如何玩转客户众筹、消费众筹、员工融资等方式让企业的现金流源源不断?

   •如何运用股权激励企业上下游的资源整合，形成产业链的共赢格局?

   •企业升级转型、股权融资，却不懂如何设计股权?

   •如何通过股权杠杆，快速融钱、融人、融市场?

   •优秀人才市场高度稀缺，千军易得，一将难求，钱或股权还是无法吸引顶级的人才，怎么办?

   •合伙人机制是否会影响老板对企业的控制权?

   •股东持股比例与贡献不一致时怎么办?

   •如何合情合法合规收回分错的股份?

   •当员工不感兴趣甚至没钱入股时如何做股权激励?

     ……

如何建立一套股权激励方案? 如何有效的激励员工?

3月30日晚上8点直播《股权激励方案10定操作实务分享》

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文章来源于 环球人力资源智库