无论是我们自己的人生还是家庭幸福，再或者是每个组织的一把手，都必须把主要的精力来抓战略，因为方向错了，接下来越是努力，就离成功的渠道越远。那么市面上那么多讲战略的书，如何才能把握到核心呢？其实领导人的战略主要是三大方面：

1、解决主要矛盾，识别最致命的敌人

利益是变动的，随着内外形式的变化，敌人也在变化，这时候，我们一定要放下以往的恩怨，要集中精力放在那些能够致命的敌人身上。通常而言，外部的敌人要的只是你的利益，而内部的敌人要的是你的命。记住这是通常而言，如果是外部敌人想要命，那么恰恰能够促成内部的联合，让大家放弃既往的矛盾。做老大的最可怕的就是无法识别自己真正的敌人，打错了对象，从而对真正的敌人放弃警觉，而让人背后捅了刀子。所以谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，革命的首要任务。比如创业，营销是主要的敌人还是产品是主要的敌人？很多人错误的认为，产品才是，于是不注重销售，很快自己就弹尽粮绝，不得不破产。如果做大了，不缺钱了，还不重视新产品研发，只是不断的卖卖卖，最终也是被时代所淘汰。识别出阶段性关键矛盾最为重要，是产品，营销还是管理，还是外部关系，搞不明白就走错了路。

2、避免腹背受敌，要双线作战最可怕

打仗最可怕的就是双线作战，腹背受敌，无论是古代的围魏救赵，还是现代的诺曼底登陆，都是给强敌制造双线作战，让敌人疲于奔命，最终打败对手的。一个人的精力，资金，时间和人力等等都是有限的，如果不能够把自己的所有的精力都放在一个敌人身上，而是平均用力，非但任何一个都无法全面胜出，还会让整体的资源消耗。所以，我们战略的第一步就是找对最核心的矛盾和敌人，然后集中精力把最为重要的敌人解决掉，解决了主要的矛盾，其余的矛盾就简单多了。三国官渡之战的时候，曹操和袁绍对决，袁绍其实就应该绕过去，在许都偷袭，这样曹操就这点兵力不得不回援，最起码让他们的军心混乱，家属在后方不安全，谁能安全打仗？但是恰恰相反，袁绍没这样做，而曹操，却偷袭了袁绍后方的乌巢，袁绍失去了粮食，而军心大乱。袁绍就是没有回援，双线作战，一线也没赢。

3、关键地方全力以赴，决战要全压上

秦国和赵国的长平之战，这一场因为韩国上党的引发的战役，秦国立即就确认了这是秦国和赵国的灭国之战，于是进行了全国的总动员，能够派到战场的人，全部都上去了。而赵国却没有全力以赴，从而主力被灭。人生路很长，但是，关键的地方只有几步，错了难以回头。有些人在菜市场买个菜，为了鸡毛蒜皮的钱而斤斤计较，但是对于结婚，择业，买房，创业，这些大宗的事件和投资，却往往顺其自然，寂寞了就找个人结婚，然后开启长达几年几十年的痛苦婚姻，随随便便创业投资，弄的一屁股债，多少年都无法翻身。到处跳槽投简历，不能在一个行业踏踏实实的积累经验和人脉。买房的问题上，左右徘徊，不对房地产研究，幻想房子跌价，一直追不上房价，自己的生活一再没有积累。所以，关键的地方一定要压上去，不能够在关键的地方全力以赴，而是不太当回事，最终都会劳而无功，惨败而回。

经过上述权谋网的分析，我们能够看出来，一定要选择好自己的主要矛盾，找到主要矛盾之后，避免被各种外部的干扰，要对非主要的事情妥协，然后把所有的资源和精力都压在关键的地方，这样能保证集中所有的优势兵力形成压倒性优势，从而取得胜利，不懂得这三大战略，抓不住战略，人生事业都会个非常的艰难。

原创：权谋大师