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资讯>组织战略

腾讯全面升级员工职级体系(附BAT薪资职级对比)

2019-06-12 25304 10 0 0 来源: 高绩效HR

  作者:猎头喽啰


据媒体报道,6月10日,腾讯发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了调整,同时还对中高干群体的绩效考核实施了改革。


虽然腾讯官方对上述消息不予置评,但是网上关于新旧职级的对比已经传开了。


职级体系方面,腾讯取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级)。同时,还去除不同职级之间的专业标签,统一置换为“专业职级+职位称谓”



(网传腾讯职级体系新旧对照表)


腾讯职级体系变革的内容还包括:

  • 将推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道;

  • 总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;

  • 从专业、管理扩展出第三种角色,鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项。鼓励12级(4-1)以上的员工承担跨部门跨BG(一般指事业群)的大项目、公共项目、高难专业突破项目。


在员工晋升方面,腾讯表示,将持续优化评审流程,授权透明提高效率,进一步加大专业评审的授权。


有腾讯员工表示,新制度下,“原来2.3到3.1要到BG去面试,现在内部就可以升了,相当于把升级的权限下发。”


腾讯方面称,新发布的腾讯员工职业发展管理制度升级版,是公司管理体系中的重要一环,是公司在管理方面的一次全新出发。


腾讯还对中高干群体的绩效进行改革,提出三个目标:

  • 增强紧迫感:增强考核频次,从一年一次变为半年一次;

  • 明确评估导向:“无功就是过”(业绩)和“不仅自身硬,还要团队强”(管理/行为)

  • 增强透明度,避免“一言堂”:强化目标传递,并加强同级和下级的多维度反馈在绩效考核中的影响度。


之前有老铁在群里问BAT薪资职级对比及内部人才体系的区别,今天刚好整理了一些,分享给大家。



腾讯薪资架构:12+1+1= 14薪,腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月。


级别越高base薪酬也越高,一年根据你的表现大概能发 15.3个月至 18个月的工资,T3.1的薪酬 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票增长了500%+。




阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才。


另一套体系就是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。



大部分都归纳在P序列,你的“职位+工种”,比如P7产品经理=产品专家。


一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。


P7及以上公司给配股,考虑到员工忠诚度,股票不是一次性拿完,而是分几年拿。不同岗位、不同职级拿股票数目差别很大,按照所在的事业部、个人工作表现而定。


如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。





百度的级别架构分成四条线。


技术序列 T: T3 - T11一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手。



产品运营序列 P: P3-P11 产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列,百度p3=阿里P4-P5之间。


后勤支持部门 S: S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)


管理序列 M: M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。


一般来说,技术人员月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14;T5以上有股票、期权;


基本上,应届毕业生入职定级为T3。但是内部晋升非常激烈,部门和部门之间存在业务竞争,也有人才竞争。


通常,应届毕业生入职1年左右能升到T4,但如果你所在部门业务足够核心,或许1年就可以了。


最后,来张BAT级别对照表:



注:以上信息仅供参考,平台不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。

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