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员工归属感如何在小公司充分体现？

2019-09-16 5981 17 0 0 来源：儒思HR实战智库

有人提问：“小公司员工归属感比较差，请问大牛怎么样才能让员工有归属感？我们给的工资也不算很低的，办公环境也不算差的。”

在回答这个问题之前，首先要搞清楚，什么是员工归属感？

百度百科给出的定义是：

员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。

归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。

这个回答可能比较官方，对于码农来说，老板只要给够钱，平时加班少点，福利多点，就差不多了。其实我们码农要求不多的，但很少有小公司能让员工产生强烈的归属感，要么加班频繁，要么基本上与福利无缘，要么就是干的活儿多还杂，给的钱还少。总之，国内小公司给人留下的印象，确实有点差，很难让员工安心工作。

但这个问题下面，有个高赞回答就厉害了，小公司怎么样才能让员工有归属感，这老板真的太通透了。

话不多说，先来看截图。

看完这个回答，小儒内心荡起一点涟漪，感叹一句，遇到这样的老板，赔钱也得进去啊！

老板完完全全站在员工角度思考问题，制度做坏人，老板做好人，钱给够，福利给够，加班还少。

————End————

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