热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>薪酬福利

线下集训营（北京）：全面战略激励性薪酬体系设计案例课

2019-09-26 8625 9 0 0 来源： 儒思HR实战智库


翟1.png

翟2.png

翟3.png


近期其他线下课程：

 

线下课：【全面战略激励性绩效体系设计案例课】

11月23-24日（两天一晚），北京

讲师：崔晓光

儒思创始人兼CEO

多年多元化集团HRVP

课程收获：

1、全面掌握激励性绩效体系设计的逻辑与方法

2、三大工具实现绩效管理系统闭环

3、四个模型搞定岗位考核

4、五个方法解决指标分解

5、六个场景完成落地应用

 

线下课：【股权激励方案设计与实操训练】

11月30日、12月1日（两天一晚），北京

讲师：王美江

前顺丰速运财务总监

20个十亿级平台商业模式设计者

课程收获：

1、两天掌握股权顶层设计、股权激励方案设计、股权融资技巧与应用

2、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等流程操作要领

3、掌握合伙10规则、企业全生命周期合伙方案设计

4、解剖复盘企业发展8阶段25个场景合伙人与股权咨询案例

5、赠送课程配套落地操作工具包

 

线下课：【基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设】

12月14-15日（两天一晚），北京

讲师：李连魁

十年特大型集团人力资源总监

《人力资源就该这么管》作者

课程收获：

1、了解人才盘点时机的选择

2、了解人才盘点对企业和个人的意义

3、掌握打造人才供应链的基本知识

4、掌握人才盘点的操作流程

5、掌握人才梯队建设操作步骤

 

优惠方式一：报名两个课程总价9折，三个课程及以上8折，全部课程打包7.5折。

优惠方式二：两人组团报名总价9折，三人及以上组团8折。

【特别权益】同一课程，同一学员可重复参训一次（免培训费；食宿、交通自行承担）



  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号