厌厌

										

											小型公司都这样，|人多职										
									

黄肯姣

										

											好										
									

管老师

										

											谢谢王健老师的精彩分析[(D)][(D)]很受益										
									

fei

										

											嗯嗯，非常感谢您的建议，辛苦了										
									

王健

										

											站在员工的角度，这样做肯定不合理；从工作安排的角度，也是不合理的；但是，站在老板的角度，尤其是小型、创业型民营企业的老板角度，这样做就有他的合理性了。如果你现在所在的企业，是个只有一二十人的企业，我希望你能理解你的老板，也希望你去与他多沟通，能与老板进行良好沟通也是人力资源从业者的基本功。如果你现在所在的企业，是50人以上，具有一定规模的企业，我建议你另谋高就，因为企业做到这样了还没有管理章法，未来前途渺茫，你也看不到什么发展空间了。										
									

fei

										

											如果协商无果，我就想问问，这样分配工作到底合理么										
									

fei

										

											我入职的是属于客服，客服部门都调换了，是的，我向往人力资源这方面发展										
									

fei

										

											我们其实一直没有特别明确的界定，人事方面的干了半年左右吧（主要有人员异动，签订合同，异地社保报销，考勤等）行政类的累积做了3年多（主要有人员报销），我们一直就这样变来变去的，所以我现在特别迷茫，对于“完成领导交的其他任务”这话，有点分不清了，所以就来咨询下您这些事宜										
									

王健

										

											再有，你现在是怎么打算的，自己的职业规划是什么，如果想在人力资源方向长远发展下去，那就去找你的领导争取一下，实在不行就换一家公司。如果没有这方面打算，仅仅是觉得从坐办公室变成了从事体力劳动，心里有落差，那我建议你从自身找找问题所在，看看为什么领导会把你调离办公室。										
									

王健

										

											那发货属于客服的工作内容吗？还有，你是从客服去做的人事行政吗？你在这个公司多长时间了？从事行政人事多长时间？合同是否还在有效期？手里没有合同这个问题好办，不影响结果。关键要明确你现在的工作内容是否还在客服的工作范畴之内。