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  • “零成本”绩效激励实务精讲

    一、绩效管理与激励机制双轨并行

    1、排除员工怕“扣钱”的顾虑

    2、绩效管理必须有奖有罚

    二、企业不用“另付费”的激励模式

    【PK机制】

    1、PK激励模式介绍

    2、PK激励模式的作用

    3、为什么企业不用“另付费”

    4、PK机制如何实操落地？

    5、PK机制实操的注意事项

    【积分榜机制】

    1、积分榜模式介绍

    2、积分榜的作用

    3、积分榜运行模式的应用方法与流程

    积分榜实操应用注意事项
    讲师:关莹莹 23686人已学

  • 以华为案例多角度直击企业人效破局
    随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？
    讲师:崔晓光 16441人已学

  • 设立中公司招用员工的关系认定
    设立阶段的公司尚未进行注册登记，它与招聘来的员工是什么关系？人力资源管理中会出现哪些尴尬问题？本视频将为你解开疑惑，指明方向。
    讲师:王律师 13870人已学

  • 组织结构设计的关键要素-部门化

    【课程内容】

    1、 部门化的方法有哪些；

    2、工作职责的划分方法；

    3、工作流程的部门化方法；

    4、不同的企业类型如何选择不同的部门化方法。

    【课程收获】

    学习不同的部门化的划分方法；

    有利于企业协调各部门的工作；

    因事设岗，因人设岗的有利结合，促使企业良性发展。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14334人已学

  • 北京新侨国际企业管理有限公司HRVP
    简介：人力资源行业12年从业经验。主要负责员工关系处理、劳动争议处理及客户咨询等工作。对处理员工关系，尤其是劳动争议的前期预防和后期诉讼有着丰富的项目实战经验。    
    讲师: 人已学
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