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首页 > 问答 > 招聘与配置

我是一名招聘专员，进入公司时间不长，我的上级还有招聘经理和人力资源中心总经理，公司的面试流程很严格，所有人都要参加笔试、心理测试、照相、参观、考核、面谈等环节，这是初试，通过后方能进入复试。很多应聘者被折磨的中途放弃，有的回去后再联系就回绝不再复试了，我也问过我们经理为什么这么安排，经理只说这是公司的传统安排，严格照做就行了。可是这样的招聘流程丢失了很多人才，向上沟通又无效，请问专家，我应该怎么办？

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橙黄未央 2016-03-24 15:01

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回答（144）

照亮你的小眼睛

面试照相？这好像不合适吧，只有用身份证及人脸识别有没有案底吧

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2021-10-27 11:52

何小珍

面试还有照相，这个违法的

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2021-10-26 12:27

用户1632404810

先解决个人的招聘专业能力的提升。

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2021-10-10 20:57

惜时

阿萨德

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2021-10-10 20:23

惜时

按时按时大声道

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2021-10-10 20:23

钱江潮

在规范的企业做一段时间，能学很多的东西

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2021-10-09 15:22

用户1632404810

下级与上级始终不是一个频道，是很头痛的一件事，但我个人认为，首先应该从自身角度进行分析，并且从提升个人的能力和专业做为出发点。

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2021-10-07 20:42

钱江潮

流程越严谨，说明越规范。

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2021-10-07 10:36

红海云人事系统

遇到问题还是得及时的反馈，这才是重点。

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2020-05-07 10:04

西红柿菇凉

你可以收集很多证据数据毕竟有时候你只说说是无法证实你的真实性的，你可以写这个月多少个人来面试出现这种问题，然后录用一个人要花费多少人工成本、时间，包括一进来就离职的。然后把你优化的方案可以缩短时间，提高招人效率来说，这都不能改变，那就说明公司没那么急着要人或者你也该考虑离开了。

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2019-11-26 09:39

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