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热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 销售人员薪酬管理制度(基本薪酬、佣金+奖金)

    讲师:杨成福 18169人已学
  • 30分钟深入理解薪酬设计方法

    本期大纲
    1、薪酬设计要解决的基本问题
    a、公平问题、激励问题
    b、整体薪酬
    c、薪酬设计的竞争力来源
    2、薪酬策略
    3、建立薪酬制度、薪酬结构
    a、薪等
    b、薪级
    c、两个方块之间的重叠度
    d、这3个要素是如何做出来的
    4、解读薪酬结构
    a、成长规则
    b、解决内部公平问题和内部价值导向
    c、薪酬盘子的控制
    讲师:袁小飞 10W+人已学
  • 什么是薪酬满意度

    【课程内容】

    1、薪酬满意度是相对概念;

    2、薪酬满意度的作用;

    3、薪酬满意度的影响因素。

    【课程收获

    从不同角度理解薪酬满意度;

    帮助企业认识良性的激励方法,有效吸引并留住企业人才;

    有助于企业根据薪酬满意度,合理制定薪酬方案。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 16405人已学
  • “动态”薪酬设计实战分享

    ①环境呼唤“动态”薪酬薪酬机制; ②动态薪酬模型:制度围绕什么动? ③三种有效的动态薪酬组合 ④基于“津贴与特补”动态机制    案例:某IT公司津贴与特补运营机制 ⑤基于“奖金与绩效奖金”动态机制    案例:某软件公司绩效奖金制度剖析 ⑥基于“能力与业绩”的动态调薪机制    案例:六步调薪发分步解读; ⑦基于人才盘点的双维度调薪矩阵设计
    讲师:崔晓光 88290人已学
  • 管理人员薪酬制度体系

    【课程内容】

    1、什么是管理人员;

    2、管理人员的分类;

    3、管理人员薪酬体系说明书。

    【课程收获

    了解管理人员的不同分类和岗位职责;

    帮助企业设计合理、规范的薪酬制度;

    有助于企业用薪酬体系更好的激励管理人员。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15058人已学
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