授权转载自：万宝盛华集团

作者：万宝盛华集团

是前途无量还是“前途无亮”？是继续成长还是拒绝成长？要做出明智选择，不仅在于日常的兢兢业业和勤恳准备，还在于你看懂了大趋势。好收入还是好公司，到底怎么选？

最近在贴吧上有一个很流行的帖子曾在贴吧上，看过这样一个帖子：

网友称自己已经32岁了，但还是一无所有，以前以为30岁的时候会是前途无量，但是等30岁的时候，才发现明明是前途无亮。” 过去很多年，银行工作是一个非常体面，也让人心生艳羡的职业。

10年前他们22岁刚大学毕业，进入金融行业，前途无量，而10年后他们32岁，做的还是银行柜面、大堂经理或业务员的工作，并且需要背负沉重的KPI指标，与新兴的互联网金融行业和从业者竞争。更让人惊心的是：10年银行工作，如果现在裁员要你离开，你能做什么？

是继续成长还是拒绝成长？要做出明智选择，不仅在于日常的兢兢业业和勤恳准备，还在于你看懂了大趋势。

快30岁了，工作方向还没定下，不用担心。根据世界经济论坛的调查报告，在未来十年，全球约有1.33亿个就业岗位可以借助快速的技术进步被创造出来；相比之下，有7500万个工作岗位有可能会被取代。 

新生岗位数量远远大于被取代的岗位~

所以你要做的事，是找到这些新生岗位所在的行业、企业所在的位置。这篇文章就是教你，到底“是选好收入还是好公司？” 其实关键是找到趋势所在和成长空间所在。

根据公司规模和平台特点进行推断

结合企业规模和岗位配置来做职业选择。生产型企业较大规模是适当的，也是经济，可以达到十几万甚至几十万人。而知识型企业比如专业的商业服务公司、咨询公司、智库、设计公司，规模就不可能过大，千人就已经是非常大的规模了。迄今为止，成立已经70年著名的兰德公司，全球员工也就是1600多人。

所以根据行业，分析不同人数规模的企业的岗位特质，才能做出较为明智的选择。以下分析我们聚焦金融行业和互联网金融行业，看看不同规模的公司都有怎样共性的特质，方便大家甄选。

1、人数500+以上公司要不要选择？

这类传统金融公司一般业务规模、团队架构和主营业务的方向都较为清晰，也有分工明确的服务部和支持部门。包括了公司PMO(项目管理办公室)、研发管理办公室、测试管理办公室，项目组项目经理等。稳定和不少事物堆的事情会接踵而至，能有大平台的稳定感，但也时长因为不少杂事而消磨成就感。

2、人数100+以上公司要不要选择？

如果是传统金融公司，一般80%以上都是业务团队，辅助以营销推广和渠道维护及支持部门的工作。如果是互联网金融公司至少50%以上是技术研发人员，app产品经理、架构师、JAVA开发等岗位的工作人员。如果你想在技术和业务两方面同步增长，可以选择这类规模的企业。在这里很多人左手做码农写代码培养技术专长，右手提升业务专长，由此从点到面地提升开发业务逻辑和专场能力。

3、人数50+左右公司要不要选择？

这很可能是一家初创的互联网金融团队，并已经处于急剧上升阶段。运气好的话，公司CEO即懂技术又懂业务，对于研发侧重有战略投入，整个团队组成也都非常精干强悍，几乎所有项目经理都能独当一面。平时可能会加班到晚上9点或10点，工作996也是常有的事。如果你的职业规划是想更快地独当一面的人或尽快实现财务自由，请尝试这种规模的企业。如若不成功，你练就的一身本领也足以让你在大型商业银行和专业金融券商平台里游刃有余地工作。

选择原则：根据自己的性格、技能和职业规划选择适合的公司。

根据公司岗位的设置判断是否靠谱

观察目的岗位前任同事呆了多久，从而判断是否选择该公司和该岗位。“吴晓波频道”曾经做过一份关于员工工作期限、离职原因之间的关系的调研。

18个月之内走人，更可能的是个人原因，看走眼了自己，也看走眼了公司；

48个月走人，很可能没有晋升机会而薪资水平一般，并可以看出该岗位在企业中不是核心岗位，发展机会也较少；

72个月走人，升职机会渺茫终于“忍无可忍”决定离开，寻找新方向。一方面证明公司晋升机制一般，另一方面也有公司文化和价值观得不到老员工支持的问题；

所以如果能知道前任工作了几年且因何种原因离职，能判断该岗位是否是目标企业的核心岗位，并判断该公司的晋升体系和薪酬水平是否合理。在选择之前，了解清楚该岗位的前任何去何从，也不容忽视。

同时，也能根据企业岗位的设置方式判断企业和岗位是否靠谱。一般来说，一家完整的公司，大体可以分为业务型岗、服务型岗、支持型岗。一家传统行业大中型企业，都会有这三大类岗位。其中业务型岗位，包括销售、市场、市场运营等岗位；服务型岗位，包括客服、客户运营等岗位；支持型，包括设计、技术、行政、财务等岗位等。

一家正规人员配置和岗位配置合理的公司，会用二八法则，将公司最核心的资金投入最核心的部门和业务中。你要找的就是该公司真正的核心岗位去积累能力。

打比方，在零售行业市场营销部就是强势部门，公司预算打把，指哪儿打哪儿，公司新市场开拓、新产品推广都是市场部来统筹，其他部门配合工作，如果你想积累市场营销技能，就要去这样的公司。

反之，而如果一个零售公司，市场部却被研发部牵着走，研发部门因技术问题做不出产品，却自作主张根据经验更改配方，做出了其他产品。这样的部门策略和工作分配，就是不合理的。这样的公司，你就不能去。

岗位具体筛选的方式

优先选择能够为公司直接创造价值的岗位，比如销售，营销，客服等等，这是一个企业最不可或缺的核心部门，掌握核心资源。

行业内的关键职能，整理10大行业中，招聘数量TOP 3的岗位：

综上所述，到底选择好收入还是好公司？这里有一套完整的演绎推理，获得了好收入，因为有好职位；有一个好职位，因为公司职责和核心部门分工明确；好公司很重要的原因是属于一个蒸蒸日上的好行业。

由此如果在大概率上要有一份好收入，先找对一个行业、一个公司、一个好岗位，才有好收入。

文章来源：万宝盛华集团，作为深耕中国逾20年的职场专家，立足本土整合全球资源与服务经验，为客户提供全球化的综合人力资源解决方案。