引子

他总是面带微笑，彬彬有礼，像邻家男孩，阳光温暖，羞涩中却能感受到满满的正能量。

在课堂上，他爱思考爱提问，在实践中，他积极参与，认真投入，不仅主动承担更多的设计任务，还为其他同学分享好方法好思路，在生活中，他是两个可爱宝宝的爸比，经常可以看到他带娃上课的温馨画面。

从落地班的普通学员，到落地班的班长，共创营的教练，他不仅自己在坚持学习，自我突破和成长，更

重要的是他有一颗无私奉献的心，为同学们耐心讲解，梳理思路，帮助大家走出困惑和迷茫，引导同学更好地融入到项目实践中。

他是同学们心中的榜样，他是一个心中有爱，眼中有光的小太阳，让每一位同学都能感受到他带来的力量。

这种力量就是：坚持

这位给大家带来力量的大男孩，他是谁？他是儒思落地班的优秀班长，他是共创营的实战教练。

他与儒思结缘，开启了人生新的篇章、、、、、

一、起点（加入儒思）

我是在今年2月份参加了《定套调交付共创营》后，主要的痛点是35岁职业发展危机、人力资源不成体系，东一榔头西一棒槌在企业难以落地，经跟爱人商定后报名加入了儒思落地班。

二、变化（XGM项目实践）

在落地班深深地感受到这里是一个有深度、有温度、有态度的地方。在落地班只要同学们有问题发到群里，就会有来自全国各地各行各业的同学们给出意见和方法。

其中让我最记忆深刻的一件事是做XGM公司《基于能力的宽带薪酬》。 时间上，我们从讨论--实践—

完成整整搞了六个晚上这样，实践上，我们从交付1.0版、2.0版、3.0版，直到4.0版才完成，学习复盘上，

一方面我们组内深入讨论、共商共创推翻重来、项目交付；另一方面甲方公司进行答疑、解惑验收等环节，最终由崔老师带领大家专题学习、点评、梳理、指导我们实现了4.0版交付版。一整套下来我最大的收获就是：宽带薪酬没有比XGM这家公司还难的，实践了这家企业后绝对没有还不会的，实现真正地打通。

三、转变（共创营带教、直播）

在落地班半年以来，通过“721”学习法即系统学习、项目实践、崔老师点评和复盘的系统方法，加之

班组长日常引导、 儒思老师带教， 同时自我的不断学习，最终7月首次以教练的身份出现在交付共创营里、9月以主播的身份出现在晓光说人资的直播间，不断提升专业能力。

四、求职（面试求职）

通过这半年的实践学习，有家企业进行电话邀约面谈，经过跟BOSS深入业务沟通，顺利拿到了Offer

薪资也是提升了50%。而在这期间我们聊的最多的就是业务、人效，和落地的事情。BOSS也是考察我对业

务的熟悉程度，对业务输出结果、基于业务人力资源如何发力，最终BOSS当场就拍板敲定薪资。

此事验证了我在落地班系统的学习，是能够学以致用的，是能够服务企业落地，是能够实现HR价值最大

化，最终实现收入翻倍！

五、成长（业务思维）

我深深地体悟到我们需要有业务思维，跟业务的人泡在一起，只有深入业务与业务进行融合才能得到认可、实现价值提升；我深信今年做的最正确的一件事就是加入了儒思落地班，我坚信你会和我一样绝不会后悔，反而会有相见恨晚的感受！

人的一生中，一直在做选择题，一旦选定了答案，想要成功，就要坚定信念，确定目标，坚持不懈，勇往

直前！

铮铮同学的逆袭，再次为我们更多的hr同学点燃希望之光，与优秀者同行，向优秀者取经, 把努力交给自己，把蜕变交给时间用自己的努力缩短蜕变的时间，每天离目标再近一点！