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  • 北大纵横
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  • 任职资格
  • 员工关系
  • 分配机制激励系统:3P岗位薪酬绩效设计

    本课程以人力资源3P管理为基础,通过咨询实战案例和情景模拟,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,帮你提升分配机制激励系统实操能力
    讲师:王美江 1550人已学
  • 【首席联讲】驱动式薪酬设计方法与案例

    掌握驱动式薪酬的设计方法;学习驱动式薪酬的应用场景;分析四种典型类型的利用驱动式薪酬实现业绩裂变组织;深入理解驱动式薪酬的精髓-人人都是CEO
    讲师:崔晓光 977人已学
  • 面试中如何谈薪酬

    【课程内容】

    1、薪酬谈判的出发点;

    2、薪等薪级表的作用;

    3、如何抓住企业的特色和亮点;

    4、需要向候选人呈现哪些企业信息。

    【课程收获

    全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项;

    帮助企业从自身找突破口,为薪酬谈判做好基础工作;

    通过改善企业内部薪酬体系,让面试谈薪更加有效,让面试官更加从容应对。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师: 17757人已学
  • 30分钟深入理解薪酬设计方法

    本期大纲
    1、薪酬设计要解决的基本问题
    a、公平问题、激励问题
    b、整体薪酬
    c、薪酬设计的竞争力来源
    2、薪酬策略
    3、建立薪酬制度、薪酬结构
    a、薪等
    b、薪级
    c、两个方块之间的重叠度
    d、这3个要素是如何做出来的
    4、解读薪酬结构
    a、成长规则
    b、解决内部公平问题和内部价值导向
    c、薪酬盘子的控制
    讲师: 14327人已学
  • 解密宽带薪酬

    课程介绍

    1、如何设计突出贡献的宽带薪酬?

    2、宽带薪酬设计的优势特点及适用范围是哪些?

    3、宽带薪酬设计要点与原则

    课程收获

    1、 促进薪酬体系设计的公平性

    2、 有效帮助企业吸引更多优秀合适的人才

    适宜人群

     人力资源从业者;部门领导与高管;其他对薪酬设计感兴趣者

    讲师: 16878人已学
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