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  • 人才盘点价值观评价
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  • 人才盘点
  • 人工成本预算
  • 员工晋升通道设计
  • HR如何进行全面薪酬体系设计

    1、了解薪酬体系设计的意义; 2、了解薪酬的构成; 3、掌握薪酬战略的影响因素; 4、掌握薪酬体系设计的步骤; 5、了解薪酬与人力资源管理的管理
    讲师:崔晓光 1794人已学
  • 30分钟深入理解薪酬设计方法

    本期大纲
    1、薪酬设计要解决的基本问题
    a、公平问题、激励问题
    b、整体薪酬
    c、薪酬设计的竞争力来源
    2、薪酬策略
    3、建立薪酬制度、薪酬结构
    a、薪等
    b、薪级
    c、两个方块之间的重叠度
    d、这3个要素是如何做出来的
    4、解读薪酬结构
    a、成长规则
    b、解决内部公平问题和内部价值导向
    c、薪酬盘子的控制
    讲师:袁小飞 14647人已学
  • 企业薪酬诊断与政策报告撰写

    薪酬诊断的层次;薪酬诊断的8维度模型;薪酬诊断报告的基本构成;薪酬战略描述等
    讲师:崔晓光 865人已学
  • 薪酬战略制定与薪酬体系设计

    薪酬战略制定与薪酬体系设计
    讲师:崔晓光 860人已学
  • 简析宽带薪酬

    课程内容

    1、什么是宽带薪酬?

    2、宽带薪酬的特点有哪些?

    3、宽带薪酬的结构是什么?

    4、宽带薪酬的优点和缺点?

     

    课程收获

    了解薪酬宽带的基础知识和概念,对薪酬宽带有初步的了解和人事,有助于企业选择更适合的薪酬体系。

     

    适宜人群

    HR从业者;薪酬专员及对薪酬感兴趣的人员。

    讲师:杨成福 13981人已学
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