人力资源管理师三级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师三级精讲》，由崔晓光、李倩两位老师主讲，共47节课程。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

人力资源管理师二级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师二级精讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

任职资格与人力资源管理体系

任职资格与人力资源管理；任职资格构建的目的与应用；任职资格构建与落地

从小白到HRVP的成长方略

现任某集团企业HRVP复盘从HR小白到人力资源副总裁的职场规划、工作技巧、实操工具，打通HR的“任督二脉”。

是什么在影响人力资源需求预测

【课程内容】 1、影响人力资源需求的外部因素有哪些； 2、如何把控劳动力市场趋势； 3、影响人力资源需求的内部因素有哪些； 4、劳动生产率的影响。 【课程收获】 学习并了解人力资源需求的外部和内部因素； 帮着企业梳理所处发展阶段面临的各种问题。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

职业规划在管理中的运用

一、什么是职业规划？

二、不懂职业规划对HR工作有什么影响？

1、人岗匹配层面；

2、员工发展层面；

3、企业与员工双赢层面。

三、职业规划对于企业发展的关键作用之案例分析

四、在人力资源管理中该如何运用职业规划？

1、人才引入阶段；

2、人才培育阶段；

3、人才职业通道的建立。

人力资源大数据实践

很多企业内部的数据，先不说财务、运营的这些数据，整个人力资源内部的数据还没打通。 招聘的数据，招聘老大说了算，培训的数据，组织发展的数据，领导对数据可能比较敏感，所以可能没办法拉通，数据要能集中去分析，这是关键。

人力资源转型与变革

“VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。

如何进行人才库与人才梯队建设

业务规划与人才梯队建设；人才梯队管理系统；人才区分与人力资源池打造；人才培养与发展