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首页 > 问答 > 薪酬管理

如何向员工解释工资分配不均的问题？

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黄蓉78 2017-08-02 15:52

　　最近有员工一直向我反映，公司的工资分配不均，同岗不同薪的现象屡见，至使员工离职率偏高，并建议公司能尽量大幅度的调整员工的工资，以达到工资能公平合理的分配。但公司方始终坚持原有的薪酬管理模式，不愿意对薪酬进行调整。请前辈们，能不能告诉我，如何向员工解释和传达公司对薪酬方面的决定呢?

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回答（14）

杨不二

只是因为同岗不同薪的问题离职的吗，是不是其他原因，同岗不同薪是什么原因，是不是公司根据入职年限以及创造价值不同而有区别对待，如果有其他规定应该跟全员说清楚，而单纯是你说的情况，你应该多计划2个方案给领导，而不是单纯大幅度调整工资，这样领导肯定不会同意的，比如将工资分成几个部分，分别调整。个人建议，说错别见怪

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2017-09-15 12:48

Anna_

。

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2017-09-01 13:49

wanghch73

既然已完造成老员工因薪酬不及新到岗员工而离职，就必须重视！分析清原因，用数据说话，报告给高层，是必须要做的事！有理有据！我想高层会听进去的！

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2017-08-04 20:31

wanghch73

既然已完造成老员工因薪酬不及新到岗员工而离职，就必须重视！分析清原因，用数据说话，报告给高层，是必须要做的事！有理有据！我想高层会听进去的！

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2017-08-04 20:31

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