浅谈我国劳动关系的现状

【课程内容】 1、劳动争议案件持续增高 2、劳动争议的案件复杂度增高； 3、用人单位工作行为日渐规范； 4、公权力的主动介入和调整； 【课程收获】 了解我国劳动关系的发展现状； 帮助企业认清当下的用工形式和工作特点； 有助于企业制定规范的工作制定，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

人力资源管理师一级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师一级精讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

做六休一制度的工资结构设计

【课程内容】 1、做六休一制度存在的问题； 2、做六休一的制度下，工资结构的设计特点； 3、出现请假或者特殊情况，该如何核算工资。 【课程收获】 帮助企业根据特殊制度，合理设计工资结构； 有助于企业制定规范的薪酬设计制度和标准； 有效解决特殊情况下的薪酬核算问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

人力资源管理师三级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师三级精讲》，由崔晓光、李倩两位老师主讲，共47节课程。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

敏感岗位职工解除面谈

【课程内容】 1、 哪些岗位是敏感岗位？ 2、 敏感岗位处理不当带来的风险和损失都会有哪些？ 3、 敏感岗位解除时的关键环节、技巧与心法有哪些？ 【课程收获】 1、收获到敏感岗位正确解除的方法与技巧，以及心得 2、有效规避解除敏感岗位解除处理不当 带来的风险 【适宜人群】 人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

计件工资制和计时工资制

【课程内容】 1、计件工资制与计时工资制的区别； 2、计件工资制与计时工资制的起薪设计； 3、计件工资制与计时工资制的优点与缺点。 【课程收获】 明确两种不同的工资制的区别与联系； 掌握两种工资制的设计要求和特点； 帮助企业有效核算不同工资制的薪酬。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

帮助学习者记忆的培训活动

【课程内容】 1、如何做到“自我超越”？ 2、配对和问答游戏该如何做？ 3、如何设计“事件清单”？ 4、分组测试如何操作？ 【课程收获】 有助于企业熟练掌握多种培训活动，针对不同的参训人员设计不同的培训活动，让参训人员更好的理解培训内容，并有效运用。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

组织结构形式-精干的组织

【课程内容】 1、怎样打造精干的组织？ 2、精简规模对组织结构的影响有哪些？ 3、如何减少因精简结构带来的消极影响？ 【课程收获】 帮助企业有效进行组织的精简和重组； 有助于企业规避精简组织带来的不良影响； 帮助企业在精简规模的同时可以平稳过度和发展。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

女职工“三期内”严重违纪，企业可否与其解除劳动合同

【课程内容】 1、劳动法关于“三期内”女性的规定； 2、解除劳动合同的相关法条； 3、什么情况下属于严重违纪？ 【课程收获】 明确三期内的劳动法律解读和事项约定； 帮助企业制定合理、合法、规范的劳动制度； 有助于企业有效降低用工风险，整顿企业组织纪律。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

入职培训课程设计概况

【课程内容】 1、新员工入职培训的重要性和必要性？ 2、入职培训中公司基本情况及制度部分应该包括哪些内容？ 3、在新员工入职培训过程中，有哪些注意事项？ 【课程收获】 帮助新员工平稳度过入职动荡期，提升新员工留存率，同时有效降低劳动用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；劳动关系专员及对企业文化建设有兴趣的人员。