是什么在决定组织结构设计-信息沟通

【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

凡是加班，单位都可以安排补休吗

【课程内容】 1、加班的类型和工资标准； 2、特殊情况下的加班标准； 3、法定节假日的规定和加班标准。 【课程收获】 明确劳动法关于加班和工资标准的解读； 帮助企业梳理和制定合理、合法的加班调休制定； 有效防范用工风险，减少劳动仲裁。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

什么是薪酬满意度

【课程内容】 1、薪酬满意度是相对概念； 2、薪酬满意度的作用； 3、薪酬满意度的影响因素。 【课程收获】 从不同角度理解薪酬满意度； 帮助企业认识良性的激励方法，有效吸引并留住企业人才； 有助于企业根据薪酬满意度，合理制定薪酬方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

一线生产员工入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要解决的培训问题有哪些； 2、如何明确培训工作的权责； 3、培训内容应该如何制定。 【课程收获】 学习培训工作的各种流程和注意事项； 明确培训工作中人事与业务部门之间的角色和定位； 有利于企业制定合理有效的培训方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

组织结构形式-矩阵制

【课程内容】 1、矩阵制的组织形式； 2、矩阵制组织结构的特点； 3、事业部制适用于哪些组织？ 【课程收获】 学习并了解矩阵式组织结构，有助于企业针对自己的特点和规模，设计合理的组织结构，让项目式管理的公司工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

如何选择正确的招聘渠道

【课程内容】 1、招聘渠道有哪些？ 2、不同招聘渠道针对人群特征分析？ 3、如何在众多的招聘渠道中，选择最适合企业的渠道？ 【课程收货】 全面认识和了解各种招聘渠道，从而更加高效的选择适合企业的招聘渠道，让招聘准备工作更加充分、让职位精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；希望了解招聘相关知识的人员。

企业年薪制的五种典型模式(非持股多元化型模式)

【课程内容】 1、非持股多元化模式的报酬结构 2、非持股多元化模式的考核指标； 3、如何确定风险收入。 【课程收获】 认识年薪制的典型模式和薪酬结构； 巧妙运用不同的年薪模式，制定合理的薪酬体系； 帮助企业有效规避风险收入。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

病假和医疗期

【课程内容】  1、病假和医疗期的区别与联系；  2、医疗期期限的确定标准；  3、如何计算医疗期限？  4、医疗期内的注意事项？ 【课程收获】 明确法规对医疗期的解读，合理、合法处理病假和医疗期，及时做出正确的劳动关系调整，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

培训费与违约金如何确定

【课程内容】 1、企业该如何与劳动者约定违约金？ 2、培训费用包括哪些费用？ 3、违约金该如何计算？ 【课程收获】 深入了解劳动法关于培训费与违约金的解读，帮助企业制定合法、合理的培训协议，有效降低培训成本，留住企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

劳动合同签订中的风险及对策

【课程内容】 1、不签订书面劳动合同的赔偿； 2、劳动合同签订的三个关键时间点； 3、劳动合同的种类。 【课程收获】 全面解析劳动合同的有关法律解读和界定； 帮助企业有效规避签订劳动合同的潜在风险； 有助于企业制定合理规范的用工制度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。