设计360度考评问卷

【课程内容】 1、考评问卷的概念和内容 2、确定题目的方法和技巧； 3、行为事件访谈法； 4、STAR工具的使用； 5、如何确定措辞方式； 6、如何确定评价等级； 7、如何设计开放式问题； 8、如何确定初稿。 【课程收获】 学习并了解360考评问卷的内容和概况； 充分掌握考评问卷的设计流程和制定技巧； 帮助企业运用考评问卷，将360考评落到实处。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

绩效计划中的学习发展计划

【课程内容】 1、为什么要强调学习发展计划； 2、制定学习计划的意义； 3、个人学习发展计划编制的依据； 4、制定学习计划的注意事项。 【课程收获】 帮助企业合理制定绩效改进计划； 有助于企业有效开展绩效管理，并让员工更容易理解绩效考核的意义和目的； 促使企业将绩效管理目标化，规范化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

制定与签订《绩效合约》

【课程内容】 1、绩效合约应包含哪些内容? 2、不同的考核维度有哪些关键点？ 3、绩效合约签订的前提和建议？ 【课程收获】 学习并了解绩效合约的重要意义和关键因素，帮助企业规范绩效考核制度，让员工更清晰签约的流程，更顺畅的接受企业的绩效管理制度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

基于任职资格体系的人才甄选与任用

1、了解影响招聘的因素、原则与原理； 2、了解胜任素质模型与任职资格体系的不同 3、掌握基于任职资格的人才甄选； ①了解胜任素质模型与任职资格体系 ②掌握基于任职资格体系的招聘考核维度 ③掌握基于任职资格体系的招聘流程 ④掌握基于任职资格体系的招聘方法与人员分工 4、掌握基于任职资格体系的人才任用；

试用期管理风险及对策

【课程内容】 1、试用期内不符合录用条件就可以随时解聘么； 2、不符合录用条件如何取证； 3、试用期的时限与劳动合同时限的关系。 【课程收获】 明确劳动法关于试用期的解读； 有助于企业制定合理、规范的试用期管理制度； 帮助企业有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

劳动合同签订中的风险及对策

【课程内容】 1、不签订书面劳动合同的赔偿； 2、劳动合同签订的三个关键时间点； 3、劳动合同的种类。 【课程收获】 全面解析劳动合同的有关法律解读和界定； 帮助企业有效规避签订劳动合同的潜在风险； 有助于企业制定合理规范的用工制度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

无固定期限劳动合同签订的风险及对策

【课程内容】 1、劳动法关于无固定期限劳动合同的解读？ 2、哪些情况需要签订无固定期限劳动合同？ 【课程收获】 学习无固定期限劳动合同的相关规定，帮助企业巧妙应对潜在的法律风险，并实施合理、合法的应对措施，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。