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  • 如何提高稀缺型人才邀约成功率

    一、解决“找”的问题

    1、利用常规的招聘渠道、顺藤摸瓜

    2、要重视每一份优秀的简历，即使他不是你需要找的人。

    3、要勤劳：眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。

    4、打造个人品牌，提升企业形象，吸引人才。


    二、解决“找到”的问题

    1、有效邀约，到面率100%可以实现吗？

    ①准备工作要做足：行业、公司、岗位

    ②熟悉简历，寻找关键点

    ③拨通电话开始邀约

    2、电话邀约实战案例分析

    讲师:段连辉 14493人已学

  • 国际化人才引进与培养方略
    需要本地化的管理和新的突破，需要创新能力强、战略规划能力强的人才。我们自己可能有，我们甚至可以到本地去找，这样的人才能让我们的本地经营再上一个台阶。如果没有，能使用本地员工尽量使用本地员工，但同时要考虑到的是，我们外派到欧洲一个中方员工，顶本地员工的工作时间可能是两倍，这个成本我们可以悄悄算，到底哪个更合算？
    讲师:曾力 14864人已学

  • 面试前我们应该做什么

    【课程内容】

    1、面试前的准备工作；

    2、如何收集各种有效信息。

    【课程收获】

    指导候选人做好面试前的各项准备；

    有助于候选人更有效的参加面试，找到适合自己的工作。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:秦平 14038人已学

  • 构建胜任特征模型N步走

    作为一名HR还不会构建胜任特征模型？太out了吧，来微学堂走几步，为公司岗位构建胜任特征模型，想不升职都不行！

    讲师:张顺菊 15480人已学

  • 薪酬与战略薪酬的关系

    作为HR经常听到薪酬一词，但是什么是战略薪酬？战略对薪酬又有什么影响呢？我们一起来看看微学堂怎么说。

    讲师:杨成福 14213人已学
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