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  • 如何提高稀缺型人才邀约成功率

    一、解决“找”的问题 1、利用常规的招聘渠道、顺藤摸瓜 2、要重视每一份优秀的简历,即使他不是你需要找的人。 3、要勤劳:眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。 4、打造个人品牌,提升企业形象,吸引人才。 二、解决“找到”的问题 1、有效邀约,到面率100%可以实现吗? ①准备工作要做足:行业、公司、岗位 ②熟悉简历,寻找关键点 ③拨通电话开始邀约 2、电话邀约实战案例分析

    讲师:段连辉 14492人已学
  • 国际化人才引进与培养方略

    需要本地化的管理和新的突破,需要创新能力强、战略规划能力强的人才。我们自己可能有,我们甚至可以到本地去找,这样的人才能让我们的本地经营再上一个台阶。如果没有,能使用本地员工尽量使用本地员工,但同时要考虑到的是,我们外派到欧洲一个中方员工,顶本地员工的工作时间可能是两倍,这个成本我们可以悄悄算,到底哪个更合算?

    讲师:曾力 14863人已学
  • 面试前我们应该做什么

    【课程内容】 1、面试前的准备工作; 2、如何收集各种有效信息。 【课程收获 指导候选人做好面试前的各项准备; 有助于候选人更有效的参加面试,找到适合自己的工作。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:秦平 14038人已学
  • 构建胜任特征模型N步走

    作为一名HR还不会构建胜任特征模型?太out了吧,来微学堂走几步,为公司岗位构建胜任特征模型,想不升职都不行!

    讲师:张顺菊 15480人已学
  • 薪酬与战略薪酬的关系

    作为HR经常听到薪酬一词,但是什么是战略薪酬?战略对薪酬又有什么影响呢?我们一起来看看微学堂怎么说。

    讲师:杨成福 14213人已学
  • 劳动纠纷热点问题分析及对策

    课程概况 1、劳动合同加盖人力资源部门章是否有效? 2、企业可否延长员工试用期? 3、企业可以在试用期签订一份合同,试用期之后又签订一份合同吗? 4、员工被刑事拘留或被追究刑事责任,企业是否可以与其解除劳动合同? 5、员工没办理离职手续不辞而别,企业可否扣发员工工资? 6、合同到期,企业不想与员工续签劳动合同,是否要付赔偿金? 7、孕期女员工合同到期,企业如何处理? 8、退休期到的员工,劳动合同期未满,企业可否与其终止劳动合同? 9、拟定劳动合同中的工作时间、工作地点、工作报酬要注意哪些问题? 10、企业可以任意规定加班时间吗? 11、劳动合同中关于员工的通讯地址要注意些什么?

    讲师:李冬晓 15168人已学
  • 企业员工福利方案制定

    在五险一金的基础上,很多企业会选再为员工买一份商业保险,作为留住人才的福利,也为了最大限度降低企业的用工风险。那HR要如何制定商业保险计划既能保证员工利益,又能有效保护企业主利益? 本期概要: 1、常规缴纳的社会保险有什么局限性? 2、为什么说商业保险是员工福利的重要体现? 3、不缴纳商业保险可能给企业带来什么风险? 4、HR如何为公司做一份合格的商业保险计划书? 5、HR在选择商业保险时需要注意哪些问题?

    讲师:苏文珍 14645人已学
  • 如何设计好一套福利计划

     1、最近几年HR们越加关注员工福利,因为大家认识到了福利在员工薪酬体系中的地位越来越重要了。于是就在思考怎么去设计一套福利计划呢? 不过做好员工福利这件事,我们需要先想想它会涉及哪些基本问题。该视频会为大家提供一个参考思路。 

    讲师:张顺菊 16584人已学
  • 如何做离职分析报告

    HR面临的一个永恒话题就是人员的流动,每年都要写一份离职分析报告,那么这份分析报告该怎么做?儒思微课教你深入分析员工离职原因。

    讲师:贺蕊 14638人已学
  • 不落俗套的创意招聘广告文案,你值得借鉴!

    想要找到合适的人才,不吸引眼球怎么行?怎样才能做到创意,如何才能写出专属企业的广告文案,一起来听听微课怎么说。

    讲师:王老师 14420人已学

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