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中高层人员的招聘应该这么做

14992人学过
￥9.90
简介 目录 评论

◆ 课程简介

课程概况
1、企业处在什么样的发展阶段时需要招聘中高层人员？
2、中高层人员有哪些特点？
3、HR从哪儿找到中高层人员？并且快速见到这些人？
4、创业公司和中小企业如何吸引中高层人员？
5、知名公司的跨界部门和缺乏吸引力的职位又如何吸引中高层人员？
6、HR怎样挖掘企业和职位的核心亮点进而留住中高层人员？

◆ 评论（23）

  • David1527353535

    2018-08-13 23:24

    好

  • 善良小孩

    2018-05-10 23:26

    不错不错，学习学习了

  • 周芷若1767

    2018-04-09 22:20

    知道了一点，被动、情怀、包装

  • flashcat

    2018-03-29 15:57

    招不到合适的人可以尝试人才测评工具：面试吧-人工智能面试专家，多维度考核应聘者的深层个性与能力，并分析人岗适配度，给HR做决策提供科学客观的依据。面试吧也可以用于企业内部评估，科学客观的测评手段结合员工平时的绩效或工作表现给HR分析出员工提拔可能性以及发展方向。

  • 儒思用户1474961021

    2018-01-23 15:59

    有启发，但是专业度有待提高。

  • 儒思用户1474961021

    2018-01-23 15:59

    有启发，但是专业度有待提高。

  • 儒思用户1474961021

    2018-01-23 15:59

    有启发，但是专业度有待提高。

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朱海英

头衔：猎聘网华北区总经理
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