毕业前两年

“职业化”拉开了30%的差距

职业化，这就是新人向职场人转变的第一步，差距就从这里开始。

网上有人吐槽，是个负责系统运维的职场新人，抱怨老板不考虑员工感受，新系统更新永远是半夜12点；

出门永远要带着笔记本，洗澡时一个电话，第一反应不是穿衣服，而是上网。

所谓职业化，就是站在职业角色的立场上，重塑自我，理解合作伙伴，考虑客户心理，而不是以个人的立场看问题。 

现在学校教育越来越崇尚个性了，所以很多人一进职场就先蒙圈儿了。公司体制本质上是集权的，领导们就是大大小小的独裁者，员工首先是职业化的执行者，才能保证高效率。

不过，工作前两年，大家都是在起薪点“起跑”，你“职业化”转变得早，顶多也就拉开30%的差距，很多人并不重视。

但这关不扎实，下一关“技能化”上就要吃大亏，埋下了日后差距的隐患。

毕业三到五年

“技能化”拉开了一倍的差距

不能“技能化”的知识和能力，就不能变成工资单上的数字。

一个职业投资者和一个业余股民的最大区别，不是预测走势的能力，而是前者只搞自己能搞的行情，后者三天不搞就憋不住了。

就连一个职业诈骗犯也清楚，第一步不是去骗人，而是用弱智短信筛选出容易上当的傻子。

在工作的前两年，你加班到天明熬出来的工作成果，最后是一堆毫无用途的垃圾，领导还要安慰你，谁让你是个拿底薪的新人呢？

但想要你的薪水以每年30%-50%的速度往上涨，你必须让你产出的价值大于你付出的成本。

唯一的保证，就是“知识技能化”。 

毕业五到十年

中介化程度，决定了三到五倍的差距

技能化就是“卖时间”，所谓薪水高，就是单位时间创造的价值高。

现代社会里，“企业”是基本的经营结构。为什么要一大帮子人坐在一个办公室里工作，而不是像以前的手工匠那样单干呢？

肯定是因为1+1>2。 

1+1不会凭空大于2，“中介化”就是整合人和人的工作，这其实是“时间批发”的工作，买下属的时间，整合成团队工作，用1+1>2的效应，再卖给公司，薪水就是中间的差价。

所以作为管理者，能力体现在协调下属的工作，而不是自己的水平有多高，能“外行领导内行”，不是对领导的贬低，而是对管理者的基本要求。

想要薪水最大化，最好的办法就是整合更多的人，但整合更多的人，“批发时间”就不够了，还要建立“时间的多级营销体系”——管理下一级的管理者。

“中介化”程度，取决于你整合了多少资源、把时间复制了多少份。

毕业十年以上

价值观造成十倍、百倍的距离

企业高管每天都要进行大量的决策，有一些决策，需要丰富的经验值、标准化的流程，可以进行理性的分析；

但还有大量的决策是全新的，与其说是科学决策，不如说“赌一把”的成份更大些。

这个时候，价值观就是“最高法院”。

到第四阶段，大家都是“成功人士”，以后的发展，除了运气，主要是价值观的差异。 

当然，价值观没有对错的标准，只有主流和非主流的区别。

你的价值观符合这个时代，你就是飞起来的猪；否则，你只有继续等待属于你的时代的到来。

好在三十年风水轮流转，只要你有耐心，一辈子总能逮着一个开“大”的机会。