所有问题

• 2015-07-21 13:19:34 1325/3 请问各位老师，审核工资表主要把握哪些重点？这个月我们部门的工作进行了调整，除了以前的工作外，老板让我负责工资表的审核，我审核无误后，拿给老板审批签字。因为以前我们的工资出现过问题，所以现在特别谨慎。请老师给写建议，我应该重点把握哪些内容？

  工资   

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• 2015-08-07 16:42:30 1325/1 请问老师，什么是“实体绩效”？它与我们通常说的企业里的绩效考核中的绩效有什么异同？

  绩效   绩效考核   

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• 2015-08-27 17:39:58 1325/2 我已经工作了几年，非应届毕业生，即将入职的一家公司，说要先有实习期，实习期考核合格方能和我签订劳动合同，他们这样做可以吗？

  入职   实习期   考核   劳动合同   

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• 2015-10-19 14:48:48 1325/1 一般应聘人员都会带着个人简历，上面有基本信息，但是面试时一般都会被要求三分钟的自我介绍，请问应聘人员应该在这三分钟的自我介绍里凸显自己的哪些方面呢？人资关注的点又是什么？

  面试   自我介绍   人员   

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• 2015-11-26 15:47:58 1325/1 能否推荐人力资源规划和组织结构设计方面的书籍？谢谢

  组织   规划   人力资源   

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• 2016-03-23 14:46:45 1325/3 老师您好，我现在刚开始从事人力资源工作，之前并没有相关经验，能帮我推荐一本实用的学习用书吗？

  人力资源   

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• 2018-01-04 16:19:09 1325/5 绩效评级

  绩效   

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• 2018-11-21 23:46:27 1325/4 领导分工随意，未沟通想怎样调整就调，如何处理

  沟通   经理   岗位   招聘   

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• 2019-05-17 13:40:02 1325/1 公司部门重组，原人力经理不在适合此岗位，怎么处理风险最低？

  人事部   职能部门   人事   经理   

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• 2015-09-14 10:27:22 1324/1 请问专家，在招聘过程中，如何才能吸引更多的应聘者？

  招聘   专家   

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• 2015-09-30 13:56:16 1324/1 我们是一家零售型的销售公司，公司主要是经营的服装类产品销售，但是是季节性的服装，公司主要是负责五大地区的销售管理，每个地区都有一个业务主管，公司现在终端下面的店铺总结250-300家左右，人数大概在600-700之间。现在遇到的问题是对于终端店铺人员销售公司无法做到有效的管控，导致终端地区加班费过高，增加公司人力成本，而且担心的是管控过严，又担心终端人员的流动率太高，请问对于这种人员 管理的问题该如何办?

  人员   销售   加班费   成本   

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• 2015-10-21 09:08:28 1324/1 公司为了规范薪酬管理，要求对我们拟一个调薪管理方案出来，从在什么情况下员工可以申请调薪或公司可以主动为员工，到如何执行审批的整个流程做出标准化的规定。请老师们从专业化的角度指导一下我，在哪些情况下要涉及到薪酬调整？谢谢！

  薪酬   调薪   标准化   规范   

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• 2015-11-02 13:08:10 1324/1 公司有劳务派遣业务，有几家长期合作的协议单位，好几年协议中的用工价格也没有涨过，所以公司招聘被派遣人员时工资也涨不了，现在是需要的人越来越多，招到的人越来越少，请问专家，有什么办法能够巧妙避开工资的问题找到更多的人吗？谢谢！

  工资   招聘   人员   专家   

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• 2015-11-24 17:41:49 1324/1 集团上周发下来《薪酬满意度调查表》让大家填，每年集团都会组织调查一次，但是工资尤其是我们这些下属公司大部分员工的工资很久没有变过，请问专家，做薪酬满意度调查的意义到底是什么？如果正常的话，根据调查的结果应该做哪些工作呢？谢谢。

  组织   专家   员工   薪酬   

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• 2015-11-30 17:54:02 1324/1 我们是做酒店的，有什么人力成本控制的技巧吗？请专家分享一下，谢谢！

  专家   成本   

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