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首页 > 问答 > 人力资源规划

我们公司虽然是民营，但发展也有近10年了，而且规模达到200多人。可老板什么事情事必躬亲，就连买台电脑也要签字同意才行。但老板经常出差，如果大事小事都管，会造成很大的内耗，请问老师，对于此类问题，应如何与老板沟通，怎样处理审批流程的问题？

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南山以南 2015-09-04 19:39

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回答（1）

崔晓光

您好您问的这个问题可以用两种办法解决：一是说不老板，制定审批流程，明确每个环节的责任和权限，必要的时候采用临时授权；二是，原审批办法不变，采用手机版OA系统。

0

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2015-09-04 21:18

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