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首页 > 问答 > 薪酬管理

老板的思路很简单，既然有奖有罚，且取之于民，用之于民，就将处罚的扣款用于奖励绩效优秀的员工，但如若没有处罚扣款，奖励费用就无来源，则取消。请问老师，老板这种思路该如何扭转，作为HR应该如何应对呢？

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只一点 2015-08-31 09:16

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回答（1）

马映涛

你好！扭转老板的思路首先HR本身就是一名专家，能够做老板的顾问，所谓奖惩是否合法合理，要用具体规定、事实和数据说话。

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2015-09-06 21:22

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