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开会时公司一提到要推行绩效考核,所有人的目光就聚集到人力资源部经理身上,好像这事就是人力资源部出面摆平的事情,做好做坏也都是这一个部门的事情。最后领导说,那就详细地出一份其他部门经理都需要做什么的清单,在会上通过后,再推行绩效考核。请问老师,我们都需要具体为其他各部门经理列出哪些工作呢?

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歪歪不正

 

2015-08-13 10:28

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回答(1)

  • 靳磊

    										

    第一个这个事情必须老大支持才可以有效执行!二你应该准备各部门绩效考核指标说明,绩效考核前要让部门知道内容,明确目标!

    0
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    2015-08-13 10:50