会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

公司架构调整,要求把行政部门的人员优化减少,多余的人安排到车间去做基础操作工学徒。请问怎么和员工谈比较好,同时公司能够不支付补偿金?

分享到

 

收藏
球球

 

2019-11-08 19:20

公司架构调整面临的岗位调动如何和员工谈

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

     1、人员调整的办法:可先制定一个规范的管理制度,这样会有据可查。2、随后进行岗位设置、岗位竞聘、岗位确定、人员分流。3、如果行政部门的人员要分流到车间,就必须事先做好思想疏导和引导,对于实际操作较好的人员是愿意接受这一管理办法的。4、一般情况下,如果分流的员工,确实不能接受新的操作岗位,是可以要求企业支付经济补偿金的。

    0
    回复

    2019-11-08 19:22