会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

想咨询下,单位个别的班组生产任务却没有周计划跟月计划,只有一个总数,总是下工序做了多少才安排这个工序做多少,每天都不一样,干活总是想干多少做多少,同是一样的拿奖金,干的却比的班组要多,在这种情况下,要怎么处理?

分享到

 

收藏
良缘

 

2019-10-24 15:40

想咨询下,单位个别的班组生产任务却没有周计划跟月计划,...

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、可以启动PK制度,再有一个,在启动前,你要考虑好监督落实的流程和制度设计。2、站在人力资源的角度来说,用计件方式与奖金挂钩,会起到内部公平的作用。

    0
    回复

    2019-10-24 15:42