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首页 > 问答 > 薪酬管理

公司单休改双休，该如何操作比较妥当？

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球球 2019-08-31 09:20

公司一直是单休，薪酬是基本工资加奖金（请假扣发当天的基本工资；请假超2天，50%奖金；请假超4天，没有奖金；）。现因公司生产订单少，员工工作量变少，公司领导要求单休改为双休（暂定为3个月），员工薪酬这块该如何处理？

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回答（1）

儒思小秘

1.一直是单休，现在要给双休。2.薪酬是基本工资加奖金。3.由于公司的订单减少，员工的工作量少。4.双休时间暂定为3个月剖析：1.针对的员工全体是职员还是一线，或者是全部A如果是职员的话，那真是件好事，因为职员是拿月薪的，只要在完成工作的基础之上调整为双休，相信很多人会喜笑颜开，当然上双休和单休都不会影响员工的收入，薪资这块只改变下计算方式，但是总计的薪资不便就OK了B。如果是一线的话，其实就是直接影响员工的收入（加班费少了），这样会影响员工的稳定性，如果操作起来的话，直接导致的结果是员工大量的离职，薪资这块只要保证5T8H的基本工资不减少，绩效可以根据实际的效益发放，没有哪条法律规定必须全额支付绩效的，如果公司考虑员工的稳定性，再加上公司大方并有能力支付其余4天的基本工资也是可以的总体来讲，薪酬这块操作起来不难，难的是公司的如何抉择。

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2019-08-31 09:22

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