会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

如何做到用有限的资源达到最大的、持续的激励效果?

分享到

 

收藏
花花草草

 

2019-08-29 12:40

工作多年看到很多企业的激励就如同做市场促销,有方案就有活力,没有方案就死气沉沉。方案初期热血沸腾,中期就开始涛声依旧。很是困惑如何做到激励的最大化和持续化?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    一些企业发现,在建立起激励制度后,员工不但没有受到激励,努力水平反而下降了。这是什么原因呢,其实,一套科学有效的激励机制不是孤立的,应当与企业的一系列相关体制相配合才能发挥作用。其中,评估体系是激励的基础。有了准确的评估才能有针对地进行激励,须反对平均主义、“一刀切”,否则,激励会产生负面效应。

    0
    回复

    2019-08-29 12:41