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首页 > 问答 > 薪酬管理

想探讨操作工薪酬设定方案

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咖喱酱 2019-07-31 09:40

有激励作用的操作工薪酬设定方案?

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回答（1）

儒思小秘

按不同岗位分为层级标准，再根据岗位确定级差。我们的是这样的：1、工资含基本工资、岗位工资、绩效工资，不含津贴、房帖、工龄工资、安全奖、福利。2、等级表共分为15层，每层5级，（8-15层，5-7层纵向级差为200元，横向级差为100元；4-6层为部门经理岗位。）表格发不上去，简单叙述一下，你可参照做表格。###三茅的绩效参考方案很多，可以根据自己公司的实际情况借鉴一下。我给你推荐一个工资层级薪酬表，仅供参考。1.基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。2.岗位工资。（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；（2）公司岗位工资分为（如5类15级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。3.工龄工资。（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；（2）年工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；（3）年工资标准见正式员工工资标准表。4.奖金（效益工资）。（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；

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2019-07-31 09:42

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