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首页 > 问答 > 培训与开发

请问一下，单位要做素质模型的测评及培训，期间需要两次考...

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三只松鼠 2019-06-20 19:20

请问一下，单位要做素质模型的测评及培训，期间需要两次考核评价，一次是测评的考核、一次是培训效果的考核，在第二次考核时无法设立对照组（测评的全体都参加统一培训），请问如何能更好的衡量培训效果？

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回答（1）

儒思小秘

在人力资源体系中素质化模型市教委深刻的一项人力资源管理工作，适合在管理一定达到一定程度，相关人力资源基础工作、流程体系、岗位评定较为准确的企业做素质某型培训。否则将流于形式。素质模型培训检测周期一般较长，短时间难以达到效果。再者即便是同岗同职，企业发展中心不同其岗位价值也不相同，故而岗位对照没有可比性，只有相对性。常规培训评估通常只需做到培训前评估、培训期间评估、培训后员工对培训可接受度评估、员工行为评估、员工工作月份技能提升评估、专业技能持续性评估、员工心态评估、同人同岗工作质量及效率评估、员工流失率对比等即可。建立相对应的评估表格，阶段性完成需求调研。

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2019-06-20 19:23

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