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咖喱酱

 

2019-05-15 08:20

我们是一家钢结构制造企业,公司现有人员600左右。我们属于总经理直管,总经理对我们有要求,但是又没法明确到底希望我们做什么,做到什么程度,就只告诉我们说我们做的没达到他所希望的。公司目前进行变革,战略、组织构架、薪酬制度、绩效制度。可是我们部门都不了解高层领导变革的意图和目的,再加上我们对公司的发展方向和战略目标一点都不清楚,所以文件也没制定出来,总经理觉得我们连个文件都制定不了,应该如何处理?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议领导沟通,确定企业发展方向、计划。要有目的的制定文件,这样就更好的达到领导要求。

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    2019-05-15 08:23