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首页 > 问答 > 人力资源规划

如何处理好人事工作中人际关系维护

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yoyoyoyo 2019-03-16 19:40

在公司是老员工，没有系统接触人事管理，但是公司大到业务小到采购都有接触，对公司比较了解，最近大价钱招来了HR却苦恼连连，理论和实践差的太多，她趾高气昂，制定的制度不严谨，和公司当下的情况不是很相符，增加了公司成本，菜鸟和他不是一个级别，如何才能在他制定不好制度时合理压制他呢，本人目前负责出纳

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回答（1）

儒思小秘

告诉HR现公司的情况。每一个人看待事物的看法是不一样的，当HR把规则修改了以后是会遇到不合理，不合公司的情况，但这是一个过渡期。

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2019-03-16 19:43

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