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您好!虽然说岗职岗责在人资里面属于基础工作,现在我遇到...

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二十六种

 

2019-02-20 12:00

1.岗位说明书已经制定出来,怎么样才能确保执行力;制定考核标准? 2.对于新入职员工如何更清晰认识到自己的角色在企业中的位置,我们需要做哪些工作? 

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    岗位说明书已经制定出来,这是一个指导性文件,由其主管领导安排就好,保质保量完成工作是首要的;考核标准根据其承担的主要工作职责进一步分解得来,工作中我们希望其做的就设定为考核指标,但不要过多,一般5-6个为宜,最多不超过10个。操作岗位因为需要细化分解,可以将标准设定多一些。2.新入职员工对自己的定位是要由HR和主管领导共同负责的,建议给员工编制一个入职指引,包括其工作说明书,保持紧密的跟踪。

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    2019-02-20 12:01