会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

我们公司要调整薪酬的管理办法,其中有一个方案是采用薪点制,我想请问老师,这个薪点制可以运用到全公司的所有岗位吗?如果都采用薪点制,销售部门的“提成”还做吗?

分享到

 

收藏
不老松

 

2015-07-22 14:51

添加回答

回答(1)

  • 崔晓光

    										

    薪点制这个概念有两种用法:一是岗位薪点制,这种对于效能型的销售人员合适,效率型的销售就不行了,你们用提成应该不大适用;二是基于业绩做薪点,可以用。

    0
    回复

    2015-07-22 17:17