会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

如何做好渠道管理?

分享到

 

收藏
良缘

 

2019-01-18 17:20

我刚接触到招聘工作不久,领导让我管理渠道,我一时间真不知道该如何做。最近公司的需求量比较大,我们网络招聘渠道,比如猎聘,拉勾,智联,前程都在合作中,包括多家猎头公司。伙伴们总说简历不够用,但是通过后台的数据可以看出,这些合作的渠道并没有得到充分的利用。如何才能对这些渠道做好管理,或者有什么好的监督方法,使大家能够充分利用这些渠道呢?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    给员工下达任务量,最好与绩效挂钩,那样他们就不会不去充分的利用这些招聘渠道了

    0
    回复

    2019-01-18 17:22